Комитет по назначениям руководителей особо важных для экономики предприятий при Минэкономразвития выбрал кандидата на должность директора госпредприятия “Укрэнерго”. Им стал Сергей Зуев, которого члены Комитета выбрали из пяти финалистов конкурсного отбора. Избранную кандидатуру должен утвердить Кабинет Министров, после чего с ним будет подписан контракт.
Итак, Зуев Сергей Александрович, 1974 года рождения, вырос в Ивано-Франковске. Там же получил образование в Институте нефти и газа. Трудовую деятельность начал с должности хозяйственного менеджера. Потом был брендменеджером отдела маркетинга в ОАО “Крафт Фудз Украина”, контролером затрат в отделе планирования, менеджером по финансовому планированию и анализу, менеджером по финансам Восточной Европы и Центральной Азии ЗАО “Крафт Фудз Украина”, директором по финансам ЗАО “АЕС Киевоблэнерго”, член правления ПАТ “Ровнооблэнерго” и с мая 2013 года работает финансовым директором и вице-президентом в AES в Казахстане.
На этом официальная часть закончена и переходим к “закулисью”.
Первый конкурс на директора ДП Укрэнерго был назначен в октябре 2015 года. После первого тура конкурса Минтоп сделал заявление — “По результатам обсуждения и анализа конкурсных предложений участников конкурсного отбора комиссия пришла к выводу, что предложения по управлению ГП “НЭК “Укрэнерго”, представленные участниками конкурсного отбора, не обеспечивают надлежащую эффективность управления предприятием”. Аналогичная ситуация была в январе — дальше первого тура конкурс не пошел. В феврале Айварас Абромавичус делает новую попытку и громко заявляет о проведении конкурса. Условия проведения конкурса и требования к кандидатам можно посмотреть здесь http://www.me.gov.ua/Documents/Detail?lang=uk-UA&id=7478b0b1-2277-419d-83c4-6e4a 034dc8ce&title=Vakansii
Читаем, обращаем внимание на строчку — Заяви про участь у конкурсному відборі та інші необхідні документи приймаються з 19 лютого 2016 року до 18.00 15 березня 2016 року.
По информации из открытых источников узнаем, что на первый тур уже нового конкурса подано 27 заявок. Претендентов собеседуют 6-7 апреля и .. пауза. Никаких заявлений в прессе, никакой официальной информации. 21 апреля неожиданно опять проводят первый этап конкурса. Но участников уже 30! Откуда взялись еще три претендента и Сергей Зуев в том числе, ведь по состоянию на 6 апреля его заявки и документов в МЭРТ не было?
Да, на все эти бюрократические мелочи можно закрыть глаза во имя того, чтобы одно из крупнейших государственных предприятий Украины получило достойного независимого директора.
Презентация Зуева на конкурсе. Сразу режет глаз, что язык презентации русский. Орфография и стилистика будущего директора сохранены.
БЛОК 1. Основный проблемы предприятия.
1. Затянувшаяся реформа энергорынка Украины, отсутствие четкого понимания путей его развития.
2. Проблемы с поставками угля из зоны АТО, падение уровня производства на крупных генерирующих компаниях, трудности с балансировкой системы.
3. Изношенность основных фондов.
4. Неэффективность организационной структуры и корпоративного управления.
5. Недостаточная долгосрочная финансовая устойчивость компании для реализации требуемых инвестиционных проектов.
БЛОК 2. Пути решения проблем.
1. Реорганизация структуры компании, устранение неэффективных звеньев и процессов, сокращение неэффективных затрат.
2. Внедрение эффективной модели энергорынка Украины.
3. Внедрение эффективного финансового менеджмента, построение долгосрочных финансовых моделей.
4. Качественная работа с регулятором по достижению экономически обоснованного уровня тарифа.
5. Наличие компетентных руководителей.
6. Внедрение эффективной системы внутреннего контроля и устранение возможностей для коррупции.
7. Внедрение эффективных информационных систем и качественных информационных потоков.
БЛОК 3. План действий на 90 дней.
1. Общее ознакомление с активами, технологическими особенностями, персоналом, финансовой ситуацией компании.
2. Разработка плана действий по решению наиболее острых и срочных проблем.
3. Анализ основных процессов управления, подготовка предложений по повышению эффективности.
4. Согласование формата коммуникации с руководителями и требуемой информации.
5. Подготовка предложения по оптимизации организационной структуры.
6. Составление кратко-среднесрочного финансового плана.
7. Проведение ГЭП-анализа между требуемыми компетенций на ключевых должностях и компетенциями действующих руководителей.
8. Общий анализ кадрового резерва компании.
9. Объявление конкурсов на замещение вакантных должностей при необходимости.
БЛОК 4. План действий — период до 1 года.
1. Разработка видения и стратегии развития компании.
2. Разработка и внедрение долгосрочной финансовой модели и плана финансового оздоровления компании.
3. Организационная и процессная реорганизация компании.
4. Привлечение требуемых финансовых ресурсов для реализации инвестиционных планов и повышения финансовой устойчивости.
5. Внедрение плана по переходу на современные стандарты финансовой отчетности.
6. Внедрение эффективной системы внутреннего контроля.
7. Разработка и внедрение плана развития персонала и подготовка кадрового резерва.
8. Результативная работа с регулирующими органами по согласованию уровней тарифа.
БЛОК 5. Личные конкурентные преимущества.
1. Опыт работы в ведущих мировых корпорациях, знание современного корпоративного управления.
2. Знание особенностей производства на энергетических предприятиях, понимание работы энергетических моделей в различных странах.
3. Опыт работы с правительственными органами, ведущими мировыми финансовыми организациями.
4. Знание и опыт построения эффективных систем внутреннего контроля.
5. Наличие современного бизнес образования.
6. Системный подход к решению проблем.
7. Природные аналитические качества, высокая финансовая грамотность.
8. Стрессоустойчивость, умение найти решение в наиболее сложных ситуациях.
9. Коммуникационные качества, умение найти общий язык, ориентация на командный результат.
10. Большой работы в мульти-функциональном и мульти-культурном окружении, в различных странах.
11. Опыт и хорошее понимание современных информационных систем, ERP систем.
12. Нулевая толерантность к коррупции.
Минута молчания, господа!
Этот реферат первокурсника точно заслуживает 10-15 тысяч долларов в месяц? Мы хотели получить руководителя с незапятнанной репутацией, а в результате получили человека в незапятнанным интеллектом.
23 ответа
Где можно посмотреть список из 27 кандидатов?
Калюш О.Л.
Козлов А.С.
Цадо В.А.
Борисенко А.В.
Рогульски К.
Кучер М.В.
Ковальчук В.В.
Каплій Р.В.
Олефір Д.О.
Нікулін Д.О.
Ущаповский К.В.
Сенус О.З.
Рабчинскький С.А.
Бриль С.О.
Стасів А.В.
Носулько В.Д.
Бураков Ф.Л.
Воробієнко А.Є.
Георгієв Й.
Побоережник В.М.
Чекурда О.О.
Павловський В.В.
Чатерсон К.
Кикалішвілі М.
Ніжарадзе Г.
Сірко-Галущенко А.С.
Шматок О.В.
Он чей вобще?
Мы протестуем!!!
Мы тоже хотим рок-музыканта!!!!
Зуева не было в Кабмине на финале конкурса. Получается, что решение выносилось заочно только на основании “презентации”. Вот вам и честный прозрачный конкурс с независимой комиссией.
А из кого выбирать? Все или дебилы, или коррупционеры. Вот и выбрали не корррупционера. Еще пара таких назначений как Бальчун-Луценко-Зуев и будет новый Майдан. Спасибо, что не грузин. Достали уже!
бабаковцы
Он от Бабакова???
От действующего депутата Госдумы России???
А куда наша СБУ смотрит??????
В нашей стране вообще никто никуда не смотрит. Зуев с начала года был в Украине один раз, 21 и 22 мая. Это была суббота и воскресенье. Понятно, что никакой комиссии и никакого конкурса на выходные не было.
Удивительная осведомленность о датах. СБУ или таможня тут сливает ? Он и правду был 2 дня в Киеве — а презентацию делал по скайпу — так же как и многие другие кандидаты из-за рубежа. К Бабакову отношения иметь никак не может — погуглите что такое AES. Вы думаете в таких компаниях первокурсники с рефератами карьеру делают ? Из Ивано-Франковска. Свободно говорит по-украински. Что еще сказать ?
Если Вы так удивительно осведомлены, то скажите, пожалуйста, таки какого числа были поданы документы Зуева на конкурс, и какого числа он выступал по скайпу?
Если про презентацию по скайпу правда (слабо верится, не знаю людей, которых бы по скайпу брали на работу)), то это говорит только о том, что Зуев настолько слаб, что вживую бы перед комиссией не прошел. Поэтому его и спрятали.
Хотя все это напоминает бред.
Пані та панове (а не господа)! Уважно ознайомилась зі статтею автора. І мені дуже “режет глаз” те, що стаття написана російською мовою. Питання до автора: чому не українською? Ще хотіла би дізнатися, а чи знається автор на презентаціях взагалі? Хотілось би побачити незаплямований інтелект та аналітичні здібності автора у висновках, які б мали бути після аналізу “реферата” Зуєва С. Але не бачу ні того, ні іншого. Комісія, яка складалась з багатьох людей, враховувала не тільки презентацію кандидата, а ще й резюме, з яким Ви не дуже добре ознайомлені, або мало що в ньому розумієте. І ще: Зуєва С. не рок-музикант, він футболіст, не грузин, а громадянин України ( дуже цікаво мені, яке відношення має належність людини до будь-якого етносу в нашій багатоетнічній країні до того, зможе вона очолювати компанію, чи ні? Може комусь вже треба приєднатись до Фаріон?) Тим, хто відслідковує і так гарно знає переміщення Зуєва С. має бути відома і інша інформація, чи якась “недоработочка” вийшла? Для тих, хто ніколи не знав, що співбесіда може бути проведена по скайпу, це буде дійсно шок і відкриття. Але все колись буває в перший раз.
Виникає питання, а звідки така обізнаність у автора статьи? Навіть виклав зміст презентації, це в інтернеті десь є? Дайте будь ласка посилання на цю інформацію, цікаво і презентаціі інших кандидатів почитати. Взагалі ця інформація справляє враження написаної на замовлення.
Ссылка на презентацию и на условия конкурса указана в статье. Жмите на кнопочку ”тут”.
Дуже весело все це читати. Ясно що у Зуєва не вигляд хороше резюме. Ясно, що він не має керівного досвіду першого керівника. Видно, що презентацію малював на колінці і однозначно свідомо не пішов на співбесіду особисто. Поговорили з його знайомими, кажуть, що основна його робота в AES полягає в оптимізації податків. Фінансист-мінімізатор. Що людина непогана, але дуже в’яла та слабенька, теж всі однаково кажуть. Але то таке. Не таке, що він на конкурс через задні двері зайшов. І Макс Тимченко чогось радіє від цього можливого призначення. Тому можемо привітати Ахметова ще з одної преференцією для ДТЕК, крім вугілля задорого, а ціну для експорту задешево. Велкам бек.
Перейшла за адресою з статті. І де там відповідь на поставлене мною запитання? Я спитала звідки витік інформації? І чи немає у автора сатті , або замовника цієї статті особистої зацікавленності?
Наталья! А Вы жена или сам Зуев? Как-то так оно выглядит )) Сейчас среди энергетиков и сотрудников МЕРТ почти у всех на руках фото с протокола комиссии от 5-го апреля, где прописаны все подавшие документы на конкурс с графиком собеседований. Зуева там нет. Вернее есть, но вписан рукой с жирным плюсиком напротив. НАБУ вроде как уже занимается вопросом. Так что держим за вас кулачки!
Айварас ,не дружина і не Зуев..А ви громадянин України? А українську мову знаете?А то “как то так оно виглядит” , щи ні одно ні друге…:-)
Войны между соседними землями — нормальный исторический процесс, который мы сегодня вынуждены переживать и бороться с ним всеми нашими силами. Но в то время, когда ЕЖЕДНЕВНО КАКАЯ-ТО МАТЬ ТЕРЯЕТ СЫНА НА ДОНБАССЕ, здесь в Киеве росчерком пера отдавать стратегически важную отрасль в управление Зуевым-Ахметовым, зная, что они подогревают и поддерживают конфликт на Востоке — это просто преступление против всей Украины, против каждой смерти ТАМ, против каждой изувеченной судьбы! Как нам теперь выполнять указания человека, зная, что ценой нашего труда будут создаваться финансовые потоки для уничтожения нашей земли и наших молодых ребят?!
Похоже что “толерантный к коррупции” не просто через заднюю дверь зашел, а через задний проход пролез
Зуева официально не назначили?
Автор статьи дилетант полный. Прежде чем писать такие вещи, хотя бы ознакомился с конкурсом и документами, которые выложены на сайте !!! Сразу видно что статья написана за тарелку супа от Насалика и Ковальчука