Мажоритарный собственник в нашем государстве зачастую является абсолютно бесправным», — отмечает Лада Кондуфорова, директор по правовому обеспечению Смарт-Холдинга
Одним из громких корпоративных скандалов последнего времени стала ситуация вокруг группы компаний «Амстор». Разногласия возникли между мажоритарными собственниками торговой сети, которые владеют в совокупности 70 % капитала группы, и Владимиром Вагоровским, доля которого составляет 15 %. О сути конфликта и его влиянии на деятельность ритейлера рассказала Лада Кондуфорова, директор по правовому обеспечению Смарт-Холдинга.
— Расскажите, пожалуйста, о предыстории конфликта.
— В 2009 году Смарт-Холдинг получил предложение о приобретении доли в группе компаний «Амстор», которая находилась на грани банкротства. Суммарно долги группы превышали 340 млн долл. США. В результате сделки, заключенной в конце 2009 года, мажоритарные владельцы торговой сети (компании, связанные с Эдуардом Шифриным и Александром Шнайдером, бывшими владельцами «Запорожстали» — ред.) уменьшили свое участие в капитале с 60 % до 15 %, а Владимир Вагоровский — с 40 % до 15 %. Смарт-Холдинг и его партнеры получили в совокупности 70 %. По решению акционеров г-н Вагоровский стал сопредседателем Набсовета группы и фактически контролировал операционную деятельность всех предприятий, входящих в группу «Амстор».
— Их было много?
— Более 15. Группу условно можно разделить по направлениям деятельности. Например, ООО «Амстор» и его дочерние компании были собственниками недвижимости, ООО «Торговый дом «Амстор» занималось непосредственно ритейлом, прочие компании — оптовой торговлей, логистикой, строительством новых торговых центров и т.д.
— Вы сменили менеджмент, когда стали главными акционерами?
— Нет. Мы не настаивали на смене менеджмента. Возможно, именно это впоследствии и обернулось против нас. Но на тот момент отношения между собственниками были доверительными и дружескими.
— Что было дальше?
— До 2014 года сеть активно развивалась. С 23 магазинов «Амстор», сконцентрированных в основном в восточных областях Украины (именно столько насчитывалось в 2009 году), сеть расширилась до 38. Появились магазины и в Киеве.
Смарт-Холдинг, осуществляя высокоуровневый контроль и не вмешиваясь в операционное управление компаниями группы, настаивал на внедрении более современных и прозрачных стандартов управления, финансовой отчетности, развития персонала и т.д. В то же время группа «Амстор» держалась особняком, а менеджмент постоянно чинил препятствия и делал все, чтобы «Амстор» оставался неким «черным ящиком» для собственников. Позже выяснились причины таких действий. Мы увидели, что из группы выводились средства, затем оборудование и транспорт оказались в собственности у сторонних компаний. Указанные действия осуществлялись с существенным превышением полномочий должностными лицами предприятий. А в конце 2014 года в компании, подконтрольные г-ну Вагоровскому, стали переводить сотрудников, переоформлять договоры с поставщиками и договоры аренды. К тому же долги перед банками и поставщиками остались на компаниях, с которых были выведены все денежные поступления. Просроченные платежи на текущий момент оцениваются в сумме более полумиллиарда гривен.
— По информации СМИ, предпринимаются попытки оспорить сделку 2009 года, по которой Смарт-Холдинг получил мажоритарную долю в «Амсторе». Какие аргументы приводит истец?
— Действительно, такой спор есть, но это не единственное, что предпринимает г-н Вагоровский. После того как был выявлен ряд схем по выводу денег из «Амстора», а затем попытки практически перевести бизнес ритейла на сторонние компании, в конце 2014 года собственники приняли решение сменить весь менеджмент в группе компаний «Амстор». Чтобы этого не допустить, вооруженные люди почти десять дней блокировали работу наших магазинов. Это позволило лояльным г-ну Вагоровским людям вывезти всю документацию, новогоднюю выручку из торговых центров и уничтожить ИТ-инфраструктуру магазинов. Затем г-н Вагоровский инициировал ряд судебных процессов, которые затормозили запуск торговой сети. В одних исках он обвиняет Смарт-Холдинг в рейдерстве, как это ни абсурдно. В других — оспаривает право собственников, владеющих совокупно 85 %, сменить директоров предприятий. Что касается упомянутого спора, оспаривается, по сути, не сделка в целом, а один договор, касающийся одной из компаний группы. Это отчуждение кипрской компанией Lorley Investment LTD другому предприятию доли в размере 12 % уставного капитала компании.
— Какие права, по мнению истца, были нарушены?
— В исковом заявлении указано, что компания Lorley Investment LTD не знала о том, что уполномоченное лицо, которому много лет назад была выдана доверенность, провело отчуждение доли владения в одном из предприятий «Амстора», и оно якобы превысило свои полномочия. В течение шести лет компания в лице директоров будто бы «не имела понятия», что такая сделка заключена. При этом совершенно случайно в апреле 2014 года компания, по версии истцов, узнала о том, что она имеет на 12 % меньше долевого участия, чем считала. Г-н Вагоровский отрицает связь с истцом. Вместе с тем мы имеем подписанные лично г-ном Вагоровским документы, где четко указано, кто является продавцами, а кто будет покупателями группы компаний «Амстор». Компания Lorley Investment LTD фигурирует в них как один из продавцов. Г-н Вагоровский в 2009 году принял на себя обязательства по купле-продаже долей, в том числе и этой компанией. Если указанная компания не имела к Владимиру Вагоровскому отношения, то каким образом он принимал на себя обязательства относительно данного юрлица? Кроме того, именно как представитель компании Lorley Investment LTD Владимир Вагоровский был сопредседателем наблюдательного совета группы.
— Если спор будет разрешен в пользу кипрской компании, что изменится в структуре собственности «Амстора»?
— Кардинально ничего. Даже если предположить, что суд согласится с доводами истца и примет решение в его пользу, произойдет следующее: ему будет принадлежать доля в размере 22 % в одной из компаний группы. А что изменится с точки зрения корпоративного управления? У него как был миноритарный пакет, так он и остается по сравнению с остальными участниками. Положения устава компании определяют, что решения собраний участников относительно назначения или смены директора принимаются простым большинством, а кворум собрания составляет 60 % голосов. Соответственно, делать дальнейшие юридические выводы о том, что собственники компании, владеющие 70 %, не имели права сменить директора на собственное усмотрение, как минимум безосновательно.
— Вместе с тем братья Вагоровские публично заявили, что Смарт-Холдинг практически ничего не заплатил, а их якобы принудили к заключению той сделки…
— Условия сделки, в том числе и обязательства по платежам, определены соответствующими договорами. Все условия Смарт выполнил. Если бы господа Вагоровские считали, что их права нарушены, за шесть лет была бы предъявлена хотя бы одна претензия. Сумма сделки, которую определили стороны, является символической. Стоимость актива на момент продажи была отрицательной. Кризис 2008 года сильно «подкосил» «Амстор». Для примера: общая сумма задолженности перед банками составляла около 250 млн долл. США, вся недвижимость была в залоге. Группа не могла себя вытащить из долговой ямы, ей нужна была поддержка, источники ресурсов, которые она по собственной инициативе нашла в Смарт-Холдинге. При этом были еще долги поставщикам, мажоритарному собственнику и его структурам. Говорить о том, что Смарт-Холдинг и его партнеры, которые предоставили такие необходимые группе ресурсы и выступили поручителями перед банкам, что позволило реструктурировать долги, «ничего не заплатили», в данной ситуации неуместно. Кроме того, дивиденды участникам общества, включая Смарт-Холдинг, не выплачивались, все средства реинвестировались собственниками в развитие и расширение бизнеса. Сеть магазинов «Амстор» по состоянию на 2014 год расширилась до 38 супермаркетов. Если говорить о «понуждении» к заключению сделки, то получается, что сперва в течение года, пока шел процесс переговоров (примерно с февраля по декабрь 2009 года), продавцов «понуждали» продать бизнес, а потом еще и управлять им «заставили».
— Как существующий корпоративный конфликт отразился на работе компании?
— Работа компании на территории, подконтрольной украинским властям, заблокирована полностью. Работают магазины только в зоне АТО. Мы пока не имеем возможности контролировать ситуацию в этих магазинах. В остальных торговых центрах вся документация исчезла, в том числе финансовая и кадровая. Уничтожены кассовые аппараты, IT-инфраструктура, все базы данных. Все это не позволяет осуществлять торговую деятельность. К сожалению, никаких предусмотренных законодательством мер, которые позволили бы быстро ее реанимировать, нет. Необходимо заново получать все документы разрешительного характера. Компании не могут также подавать отчетность в налоговые органы в связи с полным отсутствием первичной документации.
Компании группы также столкнулись с массовой подачей исков поставщиками, с которыми не рассчитались за поставленную продукцию, так что для юристов работы существенно прибавилось.
— А персонал магазинов как реагирует на происходящее?
— Ситуация непростая, и сотрудники магазинов не всегда понимают, что происходит. Костяк коллектива, который лоялен к г-ну Вагоровскому, как мы теперь понимаем, достаточно долго готовили к тому, что может произойти смена собственника… Так как телефонные контакты руководителей предприятий были изменены накануне Нового года, сложно с ними связаться. Самостоятельно на контакт из них мало кто выходит. В региональной и центральной прессе были размещены объявления о смене руководителей с просьбой к должностным лицам явиться по местонахождению компании и осуществить передачу документов и дел. Увы, мало кто пришел. Сложно понять, что руководит людьми в данной ситуации. В таких действиях усматривается нарушение закона, а значит, виновные могут быть привлечены к ответственности, ответственности персональной, вплоть до уголовной.
— Обращался ли Смарт-Холдинг в правоохранительные органы относительно реагирования на озвученные вами факты?
— Разумеется, обращался. Но не все так просто. Собственник в нашем государстве зачастую является абсолютно беспомощным и по сути бесправным. После обращения в правоохранительные органы с заявлением о том, что у предприятия, к примеру, пропали документы, правоохранители требуют… предоставить доказательства, подтверждающие, что пропавшие документы были. То есть заявления собственника недостаточно, нужны какие-либо подтверждения, но как должны выглядеть такие подтверждения и кто их может предоставить, чтобы этого было достаточно для возбуждения уголовного дела и помощи в розыске пропавшего, не уточняют. Кроме того, расследование обращений новых руководителей компаний группы, на наш взгляд, протекает крайне вяло. Вместе с тем на абсурдные заявления господ Вагоровских правоохранители реагируют молниеносно.
— То есть получается, что миноритарный участник мешает вести бизнес и ставит палки в колеса мажоритарному собственнику?
— Выходит, что так. Для реализации подобного сценария даже не обязательно владеть долей в бизнесе: любое лицо, контролирующее операционную деятельность компании, к примеру, директор, в состоянии полностью заблокировать любые действия собственников такой компании независимо от доли их владения — хоть 100 %. Что, собственно говоря, в ситуации с «Амстором» и было сделано.
(Беседовал Вадим ШПАЧУК, «Юридическая практика»)
6 ответов
Браво ОРД!
Жиды в основе своей малограмотны и учатся только как гнобить гоев и воровать их добро.
А если бы жиды знали творчество Шевченко, то они бы уже и памятники ему снесли. Потому что сегодня
опять актуальны строки Кобзаря:
Степи мої запроданi
Жидовi…
(Розрита могила, 1843)
Запродана жидам вiра,
В церкву не пускають…
(Тарасова нiч, 1838)
Чигрине, Чигрине..,
Спи ж повитий жидовою…
(“Чигрине, Чигрине,
Все на свiтi гине…”, 1844)
Вже ж i Сiч їх бiсновата
Жидовою поросла.
(Великий льох, 1845)
Може батько
Остатню корову
Жидам продав…
(Сон, 1844)
Щоб крадене перекупать,
Як тi жиди…
(Кавказ, 1845)
…скирти гниють.
А пани й полову жидам продають…
А вiн байдуже — п”є, гуляє
Та жида з грiшми виглядає.
Нема жидка…
А тим часом жиди в селi
З грiшми появились.
(Княжна, 1847)
А препоганii пани
Жидам, братам свої м хорошим,
Остатнi продають штани…
(“I вирiс я на чужинi…”, 1848)
Скупий жидюга дав би гривню,
Щоб позирнуть на тi дива.
(Сон, 1844)
Жиди навiть нечистiї
На мене плювали.
(Лiлея, 1846)
Упився б! здорово упивсь!..
Розумний батьку!.. i в смердячiй
Жидiвськiй хатi б похмеливсь…
(“Якби-то ти, Богдане п’яний…”, 1859)
А в запiчку дiти.
Наплодила, наводила,
Та нема де дiти:
Чи то потопити?
Чи то подушити?
Чи жидовi на кров продать,
А грошi пропити?
То реве, то виє..,
Як… жиди в школi.
(Єретик, 1845)
А закончиться жидовская поганая власть в Украине как и прежде большой кровью:
…Гнилий Тiкич
Кровью червонiє
Шляхетьскою, жидiвською…
…не вважають
На лiта, на вроду
Шляхтяночки й жидiвочки.
Тече кров у воду…
Всi полягли, всi покотом;
Нi душi живої
Шляхетської й жидiвської…
А Галайда, знай, гукає..:
“Дайте ляха, дайте жида!
Мало менi, мало!”…
Розiйшлися гайдамаки…
З ножем у халявi
Жидiв кiнчать…
У Фастовi,
У славному мiстi,
Покотилось ляхiв, жидiв
Не сто i не двiстi,
А тисячи. А майдани
Кров почервонила.
Попутно замечу, что в поэме “Гайдамаки” немало и строк, в которых можно встретить эпитеты,
отражающие отношение украинцев
к евреям: “жид поганий”, “проклятий жиде”, “жидiвська собако!” и др.
Украина в плену у Ротшильдов
11 марта 2015
Украина в плену у Ротшильдов
Сенсационное сообщение агентства Bloomberg о том, что большая часть суверенного долга Украины была скуплена американским инвестиционным фондом Franklin Templton не для себя, а в интересах семейства Ротшильдов, заставляет совершенно по-другому смотреть на будущие перспективы Украины. Если Franklin Templton мог накапливать наши долговые расписки в общей корзине с другими ценными бумагами для разнообразия и процентов, то Ротшильдам такие коллекции не нужны. Тогда зачем они купили Украину?
Новость, которой огорошил всех Bloomberg, появилась после того, как стало известно, что французское подразделение группы Rothschild&Cie выразило готовность стать посредником в переговорах Министерства финансов Украины и кредиторов о реструктуризации долга страны.
Как сообщил управляющий директор Rothschild&Cie в России и СНГ Джованни Сальветти, сейчас кредиторы ожидают предложений Киева, которые могут стать известны в середине марта. По его словам, позиции кредиторов разошлись: одни предпочитают подождать предложений правительства, другие хотят сами установить несколько жестких правил.
В любом случае говорить о возврате долгов, условиях реструктуризации и процентных ставках можно только после фактического получения первого транша новой кредитной линии МВФ. Пока говорить не о чем, так как денег у нас просто нет.
Кстати, стало понятно, почему Кабмин не постеснялся записать в макроэкономические прогнозы на 2015 год падение ВВП до 11,9% и возможную инфляцию 42,8%. Соответствующий прогноз закреплен постановлением правительства № 76 от 14 февраля. Шокирующие цифры, судя по всему, адресованы кредиторам: чтобы не слишком капризничали и принимали наши условия. А то если будут тянуть, то Украина и впрямь дефолт объявит, потому как все не просто плохо, а катастрофически плохо.
В то же время кредитная программа Международного валютного фонда позволит если не вернуть многомиллиардные долги, то хотя бы иметь средства для выплаты повышенных процентов по реструктуризированным обязательствам. И тогда переговоры о цене отсрочки будут иметь смысл.
Однако вернемся к нашим Ротшильдам. Мы пока не ответили на вопрос, зачем этим разумным людям связываться с Украиной и ее долговыми обязательствами. Ну, кроме выгоды от получения процентов и геморроя с реструктуризацией.
Для справки. Rothschild&Cie – это французский легион частной инвестиционно-банковской империи Ротшильдов, которая существует с 1811 года и в настоящее время насчитывает 50 офисов по всему миру. В начале XXI века клан Ротшильдов прошел через «серьезное переформатирование». И на сегодняшний день подмял под себя большие сегменты финансового бизнеса в разных странах мира. Другими словами, он стал транснациональным. Так, NMRothschild&Sons является операционной компанией в Великобритании. Она косвенно контролируется главной холдинговой компанией Ротшильдов – Rothschild Continuation Holdings AG, зарегистрированной в Цуге, Швейцария. В то же время 72,5% Rothschild Continuation Holdings контролируется голландской Concordia BV, которая в свою очередь полностью принадлежит британским и французским структурам Ротшильдов.
Кроме того, семья Ротшильдов, благодаря серии удачных сделок по слиянию и поглощению, а также «династическим бракам» имеет серьезное влияние на самые крупные банки, инвесткомпании и страховые холдинги планеты. Так, известный британский банк Barclays принадлежит Маркусу Агиусу, женатому на дочери Эдмунда Ротшильда. Группа Capital Group Companies Inc. является собственностью Стивена Ротшильда и его династической линии. Страховая компания AXA, чью рекламу, наверняка видели жители Украины, как и State Street Corporation Edmond Rothschild – это вотчина линии Эдмонда Ротшильда.
Издавна связана с кланом Ротшильдов знаменитая инвесткомпания JP Morgan Chase&Co, группа банков UBS AG (входит в состав Rothschild Asset Management Inc.), крупнейший американский инвестиционный конгломерат Merrill Lynch&Co Inc. Немецкий Deutsche Bank AG до сих пор имеет крупные долговые обязательства перед банками группы Ротшильдов.
Продолжать этот перечень можно долго. Но мы не ставили перед собой цель изучить «генеалогическое древо» всей финансовой «галактики» Ротшильдов. Нас интересует, какое место в ней занимает Украина. Поиск ответа на этот вопрос привел автора к статье пятилетней давности. Это одно из немногих (а, возможно, даже единственное) интервью управляющего директора Rothschild&Cie в странах ЦВЕ Джованни Сальветти об интересах группы на украинском рынке. Напечатано оно было в «Инвестгазете» 15 ноября 2009 года под заголовком «Наместник клана Ротшильдов».
Что интересного сказал тогда Джованни Сальветти (который, напомню, сейчас является «фронтменом» клуба кредиторов Украины) и насколько его слова актуальны сейчас? Судите сами.
Во-первых, Сальветти отметил, что инвестиционное подразделение банка Rothschild очень активно работает в регионе Восточной и Центральной Европы. В соседней России оно занималось реструктуризацией долгов крупнейшего российского должника – компании «Русал» (объем задолженностей – $16,8 млрд.). В Беларуси – консультировало правительство Лукашенко (!) по вопросам приватизации целого ряда объектов госсобственности. В Украине же, со слов самого Сальветти на момент интервью (т. е. в 2009 году), было лидером на рынке слияний и поглощений. А также реструктутуризации частных долгов.
В частности, назывались такие сделки, как покупка молочной корпорации «Фани» (банк выступал советником покупателя – компании Lactalis), приобретение страховой компании «Скайд Вест» польской PZU. Затем специалисты банка Rothschild консультировали итальянский Banca Intesa по покупке «Укрсоцбанка». Когда там «не срослось», продали «Правекс-Банк» Intesa SanPaolo и консультировали еще ряд финансовых организаций по вопросу покупки украинских банков. Занимались реструктуризацией долгов «Кредитпромбанка» и банка «Надра» после их краха в 2008 году.
Любопытно, что главным профилем работы банка Rothschild в Украине Джованни Сальветти назвал именно финансовое консультирование. «Мы не одалживаем деньги и не участвуем в рисковых операциях, тем самым оставаясь не похожими на другие глобальные инвестиционные банки», – подчеркнул он.
Но при этом добавил, что интересы его структуры не ограничиваются только консалтингом и финансовым посредничеством при сделках по слиянию и поглощению. «Традиционно банк Rothschild специализируется на работе в нескольких секторах, – сказал он. – Прежде всего это финансовый сектор. Кроме того, это фармацевтика… Одним из главных преимуществ фармацевтической отрасли этого региона является хороший уровень производства генериков, и наш банк закрыл наибольшее количество сделок с компаниями-производителями этой продукции». А дальше – самое интересное. Рассказывая о том, что, по его мнению, может быть больше всего интересно Ротшильдам в Украине, Джованни Сальветти назвал, помимо финансового сектора, фармацевтики и сектора потребительских товаров, украинскую сельскохозяйственную отрасль.
И вот с этого места мотивы, почему Ротшильды вдруг решили скупить долговые обязательства нашего государства, становятся в значительной степени очевидными. Рано или поздно (судя по развитию экономической ситуации, скорее рано, – автор) наступит момент, когда деньги закончатся в принципе, потенциал переговоров по реструктуризации будет исчерпан и встанет вопрос: чем платить? Единственным рентабельным товаром, который сможет предложить Украина, является земля. Пока приватизировать сельхозугодья иностранным компаниям запрещено. Но это пока. А как показывает долговой опыт Аргентины, кредиторы в подобных ситуациях от своих намерений не отступают. Тогда долговые расписки нашего Минфина могут плавно превратиться в платежные документы: земля в обмен на списание долгов.
Конечно, на сегодняшний момент это еще фантазии. Однако время бежит быстро. Кстати, в 2009 году, во время тогдашнего кризиса, Rothschild&Cie также занимался реструктуризацией наших задолженностей и сетовал на падение интереса со стороны инвесторов.
Слова итальянца Сальветти, сказанные им пять лет назад, когда никто даже в самом страшном сне не мог вообразить войну в Украине, сохранили свою актуальность до сих пор: «Интерес к входу в капитал со стороны инвесторов сейчас очень ограничен – частные инвесторы, за редким исключением, невероятно напуганы происходящим в стране…».
ИСКРЕННЕ СЧИТАЮ, ЧТО ГЛАВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УКРАИНЫ ЭТО ЖИДЫ И БЫДЛО……..
Империя Зла
Ротшильды со времен создания финансовой системы постоянно расширяли свои сферы влияния самым простым и надежным методом – принуждали коррумпированных политиков разных стран брать кредиты в их собственном банке, которые никогда не могли быть погашены. Тех, кто отказывался, разумеется, ожидали революции и социальные потрясения.
Большая игра Владимира Путина – ч.1 – http://cont.ws/post/73411
Так, после серии революций и войн на Ближнем Востоке в мире остались только три страны, чьи центральные банки не принадлежали Ротшильдам – это Северная Корея, Куба и Иран. Так называемая, «ось зла». Кстати, в Ливии банк Ротшильдов открылся в то время, когда в стране всё еще шла война.
Как видите, России в этом списке нет, следовательно, российский Центральный Банк находится под полным контролем Ротшильдов. А теперь вопрос – кто станет вводить санкции против своего же Центрального Банка? Более того, кто станет лишать себя российских ресурсов и предоставлять возможность В. Путину национализировать ЦБ?
ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ РОЖДАЕТ ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ
После событий в Сирии Россия понадобилась Ротшильдам в решении многих мировых вопросов. Таких, как, например, иранская ядерная программа. И это не случайно, так как после заключения стратегического альянса между Ротшильдами и Рокфеллерами было принято решение прекратить распространение арабской весны западнее Ирана, и, таким образом, гарантировать сохранность размещенного там золота, которое в больших объемах было поставлено Ротшильдами в Иран через верную им Турцию.
Также было принято решение временно отказаться от свержения власти в Сирии и создать из оставшихся ресурсов Исламское государство. Оказывается, в плане революций Сирия являлась самым важным и замыкающим звеном в осуществлении поставок катарского газа в Евросоюз, от которого в случае свержения сирийской власти могла пострадать Россия – катарский газопровод планировалось провести через Саудовскую Аравию, Иорданию, Сирию, и закончить в Турции, открыв таким образом прямой путь на европейский рынок.
Теперь стали немного проясняться истинные причины того, почему так неожиданно прекратилось строительство Южного потока и произошел разворот в пользу Турции. Просто, чтобы вовремя спрогнозировать ту или иную ситуацию, нужно правильно расставить фигуры в Большой игре. Вот и всё.
Теперь вернемся к национализации ЦБ.
Идея провести референдум о национализации стала ответной мерой на попытки организовать революцию в России, и не только. Ротшильды осознали, что терять свой Центральный Банк никак нельзя, а лишать себя российских ресурсов тем более, и, скорее всего, заключили с Владимиром Путиным временное, взаимовыгодное перемирие.
В чем оно заключалось? Владимир Путин не национализирует ЦБ, а Ротшильды незаметно переориентируют свои ресурсы в Россию. Более того, помогают в создании новой экономической системы, параллельно используя санкции, чтобы отвлечь внимание и заодно форсировать процесс. Не было бы санкций, ничего бы не изменилось..
Возможно, именно решение национализировать ЦБ стало тем самым событием, которое предотвратило начало третьей мировой войны. Поверьте, все прекрасно понимали, что в этой войне победителей не будет, а что касается самих США, то их окончательно списали в пользу России. Так что крах экономической системы во главе с ними в итоге окажется исключительно на совести «сумасшедших» властей США, а не результатом тайной операции мировых банкиров.
Помните – план мировой элиты всегда заключался в использовании «фальшивых врагов», чтобы отвлечь наше внимание от истинных виновников всех мировых событий.
http://cont.ws/post/73871/
Справка: и теперь все холуи клана жидовской мафии Ротшильдов (Обама, Кэмерун, Меркель, Олланд и многие другие) будут тайно содействовать России в ее захвате Украины совместно с Ротшильдами. Судьба жидовской нынешней власти в Украине решена Путиным и Ротшильдами: ее ждет тотальное уничтожение (делиться прибылями эти супер крутые пацаны ни с кем не будут!).
РОТШИЛЬДЫ ЗА СПИНОЙ ПУТИНА
— Как конфликт в мировой элите отражается на российских властных группах?
— Одновременно с этими процессами и после дела Строс-Кана наша российская элита также раскололась на две части. Одна из них решила, что надо развивать независимый финансовый центр, а другая — что нужно остаться в подчиненном положении под МВФ и все попытки независимости подавить железной рукой. Координатором первой группы является Ротшильд, а второй, понятное дело, МВФ. Те, кого у нас «политолухи» называют «семейными» или «либералами», дружат с МВФ. А те, кого принято именовать «патриотами» и «силовиками», дружат с Ротшильдами.
Ротшильды стали радикально менять свою политику. Например, они «кинули» своих бывших партнеров — Вексельберга, Фридмана и так далее. И продали реальный актив ТНК-ВР Игорю Сечину, которому до этого в западной прессе создавали репутацию «кровавой гэбни». Как говорил Вексельберг? «Пока я руководитель ТНК-ВР, я уважаемый в мире человек, а если я ее продаю, то становлюсь просто богатым евреем». Эта сделка с точки зрения Ротшильда – вообще бред. Что они получили за продажу реальных активов? Бумажки, которые они чуть ли не сами же и печатают. Но на самом деле это стратегический союз. Они (Ротшильды — ред.) продемонстрировали, с кем они будут дружить в России.
— То есть Ротшильды теперь стоят за уход от мировой долларовой системы и создание валютных зон?
— Они даже свою штаб-квартиру перенесли из Лондона в Гонконг.
— Как развивался конфликт российских групп?
— Внутри элит происходит раскол. Одна из групп, которую курирует Волошин, начала процесс по лишению легитимности власти Путина, так называемый «Болотный процесс». Его целью было не допустить, чтобы Путин пришел в Кремль с мандатом от народа и тем самым с правом чистить элиту. Первые два срока он был с мандатом от элиты. Но чистить он никого не мог, как наемный генеральный директор не может изменить состав совета директоров.
Дальше начались проблемы по созданию Таможенного союза. Изначально его курировал Сергей Глазьев, но его выгоняют с поста ответственного секретаря комиссии Таможенного союза. И фактически на его место назначают Виктора Христенко, вместе с Игорем Шуваловым они начинают тормозить развитие Таможенного союза. А Глазьева назначают на пост советника президента и одновременно членом национального банковского совета. Это происходит в августе прошлого года. После этого «либеральная» команда решает, что пост председателя Центробанка — это их частная собственность. На эту должность они хотят продвинуть Алексея Улюкаева. Но у них не получается. МВФ начинает бить тревогу, заявляя, что Улюкаев — это самая лучшая кандидатура на этот пост. И в этот момент называется фамилия Глазьева. Причем кто ее назвал, помните? Газета Guardian. Это та самая газета, которая публиковала Сноудена и тесно дружит с Ассанжем. Это газета Ротшильдов. У «либералов» происходит истерика, они бегут к Путину и объясняют, что Глазьев «наломает дров» в отношениях с МВФ и сможет помешать намечающемуся экономическому росту. Что дальше? После того как Путин объявляет Набиуллину главой Центробанка (а не Улюкаева — ред.), случается кризис на Кипре, и становится ясно, что в России начинается экономический спад.
— Что будет дальше?
— Возможны два сценария. Первый — это сохранение нынешней валютной системы и списывание финансовых обязательств через войну. Именно сторонники этого сценария хотели нанести удар по Сирии в надежде на то, что тогда Иран нанесет удар по Израилю, начнется новая заварушка, и пока она происходит, можно будет много списать.
Другая команда, за которую играет Обама, считает, что ни в коем случае нельзя наносить удар, а нужно создать новые валютные зоны. Но сейчас у Обамы сложная ситуация. Он и не хотел бы, чтобы США теряли лидерство. Но если вы прочтете последнюю речь Обамы в ООН, то там он прямо говорит: «Ребята, у нас больше нет сил держать ситуацию под контролем. Если вы нам не поможете, то мы уйдем с мировых позиций, и вам же будет хуже».
http://www.business-gazeta.ru/article/88740/
Зачем уважаемому сайту опускаться до печатания ЗАКАЗУХИ.