По имеющейся у общественной организации «Верховенство права» информации — http://kraina.name/articles/korrupciya/130059-rukovodstvo-nalogovoy-legalizovalo -vzyatki-cherez , нынешние руководство фискальной службы Украины возобновила работу старых коррупционных схем, применяемых еще при Януковиче.
Через общественную организацию «Ассоциация плательщиков налогов Украины» украинский бизнес дает взятки высшему руководству Государственной фискальной службы Украины путем передачи денежных средств по договорам о возвратной финансовой помощи. Суммы исчисляются миллионами.
Для того чтобы проверить данную информацию и пресечь правонарушения, общественная организация «Верховенство права» направила заявления о проведении проверки высшим должностным лицам государства.
Обращение к бизнесу!
Если вы сталкивались с данной коррупционной схемой, передавали общественной организации «Ассоциация плательщиков налогов Украины» денежные суммы в виде возвратной финансовой помощи, сообщите об этом в Общественную организацию «Верховенство права» — http://verhovenstvo.com/contacts .
P.S.Мы все должны объединиться с целью
возврата бизнесу незаконно изъятых денег!!!
Ниже приводим текст обращения.
Президенту України
Порошенко Петру Олексійовичу
01220, м. Київ, вул. Банкова, 11
Голові Верховної Ради України
Гройсману Володимиру Борисовичу
01008, м. Київ, вул. Грушевського, 5
Прем’єр-міністру України
Яценюку Арсенію Петровичу
01008, м. Київ, вул. Грушевського, 12/2
Генеральному прокурору України
Яремі Віталію Григоровичу
01008, м. Київ, вул. Різницька, 13/15
Голові Служби безпеки України
Наливайченко Валентину Олександровичу
01033, м. Київ, вул. Володимирська, 33
Міністру внутрішніх справ України
Авакову Арсену Борисовичу
01601, м. Київ, вул. Академіка Богомольця, 10
№ 06/02-15
02.02.2015 р.
ЗАЯВА
про проведення перевірки
Громадська організація «Верховенство права» постійно здійснює моніторинг діяльності органів влади з метою протидії корупції та захисту порушених прав громадян.
Так, по інформації, що знаходиться у відкритому доступі в мережі Інтернет, громадській організації стало відомо про факти існування корупційних схем у Державній фіскальній службі України та її територіальних підрозділах.
Метою цією схеми є вимагання чиновниками з підприємців грошових коштів під видом поворотної фінансової допомоги.
Зазначена схема, згідно розповсюдженої інформації, стала можливою завдяки посередництву Всеукраїнської громадської організації «Асоціація платників податків України».
Посадові особи зазначеної громадської організації вимагають від підприємців укладати договори про надання поворотної фінансової допомоги, а за її надання пропонують захистити від тиску з боку органів фіскальної служби.
У разі коли підприємець відмовляється укладати договір про надання поворотної фінансової допомоги, до підприємця органом фіскальної служби направляється перевірка завданням якої є знайти будь-які порушення законодавства, а у разі якщо це не вдається, штучно їх винайти та заблокувати роботу, що призводить до збільшення боргів та фактично банкрутства.
Після тиску з боку податківців більшість підприємців погоджуються підписати договори та віддати кошти у необхідній сумі. Після їх отримання, кошти перераховуються з рахунків «Асоціації платників податків України» на рахунки інших структур після чого кінцевого вигодонабувача встановити є майже неможливим.
Коли деякі підприємці по закінченню строків повернення фінансової допомоги звертаються до спілки там їм повідомляють, що кошти у них відсутні та радять звернутись пізніше.
Після цього до підприємців які наполягають на поверненні коштів знов приходять працівники фіскальної служби, які радять по питанню повернення коштів не звертатись ані до спілки, ані до суду з метою уникнення проблем у майбутньому.
Таким чином вбачається, що громадська організація «Асоціація платників податків України» за підтримки чиновників Державної фіскальної служби України фактично займається вимаганням коштів з підприємців та юридичних осіб під видом надання поворотної фінансової допомоги.
Згідно статті 5 Закону України «Про засади запобігання і протидії корупції» органи прокуратури України, спеціальні підрозділи Міністерства внутрішніх справ України та Служби безпеки України здійснюють заходи щодо запобігання і протидії корупції в межах повноважень, визначених конституцією України.
Враховуючи вищевикладеного, керуючись статтею 5 Закону України «Про засади запобігання і протидії корупції», —
ПРОСИМО:
-
Провести перевірку діяльності Державної фіскальної служби України та Всеукраїнської громадської організації «Асоціація платників податків України».
-
Розпочати досудове розслідування та притягнути винних осіб до кримінальної відповідальності.
-
Про результати перевірки та про хід досудового розслідування письмово повідомляти громадську організація «Верховенство права» за адресою: 65012, м. Одеса, а/с № 47, при наданні відповіді посилатись на вихідний номер заяви.
З повагою,
Президент ГО «Верховенство права» Букач В.М.
5 628 ответов
Смотрим прикольное видео. https://www.youtube.com/watch?v=WJnQKYkh7EI
http://w-n.com.ua/archives/4408
Настолько хорошая новость не может быть правдой ((
Прес служба группы Ленинград. С выходом Демченко на работу группа Ленинград выпустила песню “Я Людка проститутка”. Слушайте и наслаждайтесь…
Думаю, що найбільша проблема, і вона знайшла відображення і на Одеській митниці, зокрема, — це спроби зробити Митницю сервісною службою. Митниця – це не сервісна служба. Там є певна сервісна функція для бізнесу, але, насправді, митниця (мене критикують, що я це кажу, але я в цьому впевнений) – це більше правоохоронний орган. Це орган, який забезпечує митну безпеку кордону, який має контролювати й виявляти обіг заборонених засобів, зброї, наркотиків, психотропних речовин. На це має бути спрямована діяльність Митниці. Те, що домінантною на митниці є фіскальна функція, — це тимчасово. Це лише одна з функцій Митниці. Сервісна служба — це коли є єдине вікно, там сконцентровано всі функції Митниці і всіх служб, які є на кордоні, і коли їх виконує тільки митниця, наприклад. У класичній теорії потрібно, щоб тільки дві служби були на кордоні, як в усіх цивілізованих державах: Митниця та прикордонники, а не вісім, як у нас. І от всі ці функції інших служб, окрім прикордонників,має виконувати митниця.
Предыдущему коменту +++, я думаю что в большинстве, оставшихся таможенников считаю так.
Є схема «підміни товару». «Це коли, наприклад, через Одеську митницю заїжджає якийсь товар. В попередній декларації він декларується як дешевий – тобто інший товар. Потім ця машина між Одесою та Києвом заганяється у якийсь відстійник, товар, який там є, вивантажується, завантажується той товар, який був в попередній декларації, пломби реставруються. І це все їде вже на розмитнення на внутрішню митницю. І вони там розмитнюють його за значно нижчими ставками. А той товар, який вивантажили, продається на території України», – розповів колишній заступник голови ДФС.
Иди водички попей. Почитай ПКМУ від 23 травня 2012 р. № 467.Само государство запрещает это делать. А ты возьми и сам на свой страх и риск посмотри груз, без генерации АСАУРа “догляд” или ориентировки. Это вопрос не к таможне, таможня орган исполнительной власти.
У Вас во всех бедах таможня виновата.
http://centernews.com.ua/?p=20047
Матвей! Держи х….й бодрей!
На местном уровне вовсю прикрывают незаконное производство спирта на Межиричке в.о.начальника Голованевской налоговой инспекции Полищук Т.А.
Костянтин Лікарчук пояснив, навіщо були створені «митні сотні»
Колишній заступник голови ДФС Костянтин Лікарчук в інтерв’ю «Главкому» підтвердив, що головним консультантом Гройсмана в митних питаннях є Геннадій Романенко – кум Калєтніка. І тепер він нібито «допомагає» прем’єр-міністру проводити реформи на Митній службі.
«Думаю, він, якщо можна так сказати, «вішає локшину» на вуха прем’єру з приводу того, що потрібно робити на митниці. От уряд був призначений в середині квітня. У нас зараз середина липня. Що зроблено в митній справі? Створені абсолютно незаконні і неефективні «митні сотні». Ця широко розрекламована кампанія не витримує абсолютно ніякої юридичної критики. В зоні митного контролю не може перебувати ніхто, крім митників. А цим людям дозволено постановою Кабміну перебувати в зоні митного контролю. А там є представники Нацполіції, які не є митниками. Всі їхні протоколи, все, що вони будуть виявляти, не матиме жодної юридичної сили, бо це суперечить Митному Кодексу», — заявив Лікарчук.
Колишній заступник голови ДФС додав, що цю ідею лобіював саме кума Калєтніка Геннадій Романенко. І вигода в цьому видна безперечна.
«Щоб створити групи, включити в них своїх людей. І щоб ці люди заробляли на Митниці окремі гроші. От що вони будуть робити? Вони будуть зупиняти ті чи інші вантажі, імітувати якусь роботу з тими вантажами, з перевіркою. І будуть вимагати кошти, щоб ці вантажі все рівно випускати», — зазначив екс-чиновник.
Він також пояснив, як технічно має відбуватись ця перевірка «митними сотнями». На його думку ця процедура не витримує ніякої критики.
«Це так смішно, що немає ніякого змісту описувати. Теоретично логіка полягає в тому, що вони можуть зайти в зону митного контролю і перевірити будь-який вантаж. Умовно: їм надходить якийсь сигнал, що їде якийсь не такий вантаж, вони виїжджають, його перевіряють, митниця, припустимо, вже його оформлює, а тут виявляється порушення, і начебто результати цієї перевірки будуть на щось там впливати. Хоча це абсолютний абсурд. По постановці навіть. Тому що це: а) не законно; б) неефективно. 100 людей, які є в цих групах, не зможуть проконтролювати, навіть теоретично, діяльність 24 митниць», — підкреслив Лікарчук.
Співрозмовник «Главкому» також звернув увагу на те, звідки береться фонд оплати праці цієї «митної сотні». Це кошти Державної фіскальної служби. Ніяких додаткових коштів на ці «митні сотні» не було виділено.
«Просто в рамках бюджету ДФС виділили якісь гроші, які повинні ці люди отримувати. Але вони ж ще повинні бути чимось оснащені: якимись автомобілями, засобами і так далі. Це — мегамаразм. Тому що ДФС себе не може оснастити. Я вже не кажу про там якісь додаткові «митні сотні». Все це – абсолютна профанація. І от Гройсман то за три місяці сподівався навести лад на Митниці, а тепер, як заявив днями, вже за рік. Він вже собі розширив поле діяльності. Та я вам скажу, що не наведе він порядок на Митниці не за рік, не за 10 років, не за 30 років. Бо немає розуміння, що там робити, і ніякої концепції, як повинна функціонувати система», — додав Лікарчук.
З поверненням Л.Демченко…Райони а особливо міліція плакали поки Вас не було…Ваш пілотний проєкт позбавив Вас і райони в заробітку а ментів до банкруства…Признчення керівників прокуратури в Києві та України розпочне новий виток у Вашій біографії та біографії районів таких як Печерськ..Дарниця…Содомян…Голосіїв…Поділ…за перевищ.служб становищем…Це буде цікаво. Мєнти…Ви як обоезкровлена і ніща нація фіскалів…ну за виключенням керівників м. Києва повинні допомогти в реаолюції аналогу Турції…Арменіїї…завести петицію на сайті Президента про достаток Демченко…Ильяшннка…Южаніной та інших яБогатих буратін…Слава Героям…
Крышуют их ВВБ-шники, вот и чувствуют они себя вольготно.
Известный в Украине психолог раскрыл тайны отечественных политиков
Психолог Даниил Протас уже давно покорил украинскую столицу. Он званый гость на радио и телевидении, а на частные консультации к нему надо записываться заранее. Специалист по личным проблемам и межличностных отношений, физиогномист, НЛП-тренер. А еще знает Эриксоновский гипноз и «щелкает», как орехи, истинные мотивы украинских политиков. Сайт собрал самые яркие исследования и выводы психолога по украинской политической элиты.
«Большинству населения Украины моделируется иллюзия, что они что-то решают», — заявил Даниил Протас на одном из украинских телеканалов. Для него достаточно прозрачным является тот факт, что чиновники постоянно манипулируют украинским народом.
Верить информации, по мнению психолога, надо только в том случае, если она приходит из трех независимых источников. А вот что действительно стоит за словами украинских политиков, лучше других расскажут психологи.
Кстати, ситуация с Майданом среди специалистов считается классическим примером манипуляции народом.
«Там было очень много роковых совпадений. Если разобрать динамику Майдана поэтапно, ясно, что это была четкая схема. Задействовали я-идентификацию, то есть: вы не просто люди, вы — Украинцы, великая нация. Я-идентификация — один из самых высоких уровней изменения сознания. Окружение, поведение, способности, мировоззрение, я-идентификация и дальше уже идет миссия, когда легко изменять сознание. Например: мы живем, чтобы наша страна была демократической и развитой, и мы живем, чтобы избавиться тоталитарного режима «, — отмечает специалист и утверждает, что все эти моменты в свое время были обыграны очень хорошо.
Не избежала пристального взгляда и анализа Даниила Протаса и феноменальная популярность в Украине Надежды Савченко.
«Со стороны России было очень неудачно выбрано человека под образ политзаключенного, потому что характер оказался очень сильным. Сколько сейчас в России находится украинских политзаключенных? Достаточно. Одна Савченко держится и одна Савченко моделирует вокруг себя это поле силы, поле надежды. опять же — Надежда «, — объясняет психолог. По его мнению, ситуация с Надеждой Савченко не была предсказуемой и она действительно дала украинскому народу надежду на лучшую жизнь.
«Это человек, который использует тактику протеста. Один против всех. Среди мировых политиков аналогов я не находил. А ее фраза» хочу летать «свидетельствует о том, что она все равно будет в одиночестве. Она будет стараться подняться — архетип полета. Она будет стараться внедрять в чем романтические идеи — эффект отрыва от земли. И все равно будет пытаться управлять — опять же позиция сверху «, — делится наблюдениями психолог. При этом он убежден, что Надежда Савченко не командный игрок.
Неоднократно в проектах, где участвует Даниил Протас, обсуждалось, что в Украине есть спрос на миссию. А предсказания относительно женщины, которая спасет Украину, хотя и устаревшие, но является движущей силой. Это еще один пункт в рейтинге Тимошенко.
Свои дивиденды от ситуации с бывшим политзаключенным, а сейчас молодым амбициозным украинским политиком Надеждой Савченко, получил и Президент Украины. По словам психолога, после ее освобождения лидер страны уверенно демонстрировал жестами, что полностью контролирует ситуацию.
По словам Даниила Протаса, яркие контролирующие жесты в своих выступлениях показывает и Владимир Гройсман.
А вот если политик выступает безэмоционально, то он на невербальном уровне не показывает готовности воплощать в жизнь озвученные тезисы. Примером тому является одно из выступлений министра экономики Украины Степана Кубива по системе сбора налогов.
По мнению психолога, о том, что действительно происходит в стране, по-серьезному задумывается лишь 10% людей. Иными можно манипулировать. Например, отвлекая внимание резонансными темами. В июне такой для Украины стал «Парад равенства», проводившей ЛГБТ-сообщество. Подобные темы во времена социальной нестабильности приводят к расколу народа. Кроме того, они провоцируют отвлечения внимания общества от чего-то, нужно «по-тихому» протолкнуть. Вопрос в том, что именно в это время пытается осуществить, не привлекая внимания, власть.
Под прицел психолога попал и Юрий Луценко с его громким назначением на должность Генерального прокурора Украины. «Все знали, что Луценко станет прокурором. Хотя изначально большинство украинский была против этого», — убежден психолог. При этом при назначении опытный политик и дважды экс-министр МВД чувствовал себя неуверенно.
«Об этом свидетельствует несимметричное положение тела во время его выступления, поза, имитирующий искусственную поддержку тела, ломкий и тихий голос. И это при том, что господин Луценко харизматичный человек и говорить громко и четко умеет».
Украинский не следует смотреть на украинскую политическую арену, как на сериал со своими героями, антигероями, комическими персонажами. Ведь функция властей не развлекать, а эффективно управлять государством. Очень наивно полагать, что поведение депутатов Верховной Рады то подтянет Украины до европейского уровня.
«Европейский менталитет вообще не может воспринять, как высшие представители власти могут друг против друга направлять какие агрессивные действия. При этом это публично, во время заседаний. Поэтому Украина в Европе не хотят».
А что за приказ ДФСУ про то,что запретить использовать флешки,… В Дпи? Они так с чем борятся? С тем,чтоб умные люди не смогли их преступную деятельность опубликовать,скопировать какой то наказ,табличку??? Контроли сумасшедшие с области теперь ночью в Дпи делать,а не дома?? Ну это п….тоже мне-борцы с коррупцией:) чтоб не видно было как грязно и тупо наполняется електронный счет по ндс? Чтоб цепочку по ямам и прокладкам никто никуда не выставил??? А может вас там всех-на воздух? РеФФОрматоры х!
А.Макаренко: «черные сотни» на таможне только усилят коррупцию
Анатолий Макаренко, глава Государственной таможенной службы Украины в 2009-2010 гг.
Сергей Саливон
А таможенной политикой должен заниматься СНБО
В последние два с половиной года украинское руководство сыплет идеи по реформированию таможни как из рога изобилия. Сначала, в феврале 2014 г., Верховная Рада рекомендовала Кабмину разделить налоговую и таможенную службы. По факту же в марте 2014 г. произошло преобразование «Минсдоха» (Министерства доходов и сборов Украины — ред.) в его клон — Государственную фискальную службу (ГФС).
Затем в 2015 г. премьер-министр Арсений Яценюк то обещал чуть ли не поголовно уволить таможенников, то рассказывал о намерениях перейти к публичному конкурсному назначению на любые руководящие должности на таможне, то говорил о передаче отдельных таможен в управление частных иностранных компаний. То, наконец, внес в Верховную Раду законопроект №2177а «О внесении изменений в Таможенный кодекс Украины относительно оптимизации территориальных органов государственной фискальной службы», который вместо реформирования таможни предполагал продолжить ее уничтожение путем вливания в состав налоговых подразделений.
Пришедший на смену Яценюку нынешний премьер-министр Украины Владимир Гройсман поначалу заявил о необходимости разработать стратегию реформирования таможни, однако уже через пару недель «реинкарнировал» законопроекта №2177а, зарегистрировав его под новым номером — 4515.
И хотя Гройсман на публике много внимания уделяет реформе таможни, все происходящее вокруг нее указывает на то, что эта реформа вырождается в создание так называемых «черных сотен» и в совсем уж странное заявление премьера о ликвидации внутренних таможен.
Между тем, таможня продолжала деградировать в профессиональном и управленческом смысле. В том числе по причине того, что почти год в ГФС не было даже курирующего ее зама, а люстрация «пощипала» толковые профессиональные кадры.
О нынешнем состоянии таможни и о ее перспективах Hubs поговорил с Анатолием Макаренко, который прошел путь от рядового таможенника до руководителя таможни. Главвой Государственной таможенной службы Украины Макаренко стал в январе 2009 года, но уже в 2010-м попал в опалу, после прихода на должность Президента Украины Виктора Януковича. После этого, уже в июне 2014 года, Макаренко был назначен заместителем председателя ГФС, но уже в 2015-м был уволен по итогам служебного расследования февраля-марта 2015 года. Однако широкая общественность так и не узнала, какими же были выводы следователей в этом деле.
О служебном расследовании
— Чем закончилось прошлогоднее служебное расследование в отношении Вас?
— Ничем. Какое расследование, такой и результат.
— Если Вам предложат возглавить таможню, на каких условиях Вы согласитесь?
— Не предложат. Судя по всему, таможней будут руководить те, чьи взгляды и приоритеты не совпадают с моими.
О контрабанде и «черных сотнях»
— Как Вы оцениваете сегодняшнее состояние таможенных подразделений ГФС?
— Оценить состояние таможенных подразделений ГФС можно тремя словами: деморализация, дезорганизация и депрофессионализация. Таможенная служба Украины, а вернее, ее осколки, переживают один из сложнейших периодов в своей истории, когда служба утратила вертикаль управления, управленческую защиту. Функционал службы, как главного администратора таможенного контроля и таможенного оформления на границе, размыт между массой министерств, ведомств и служб, начиная от подразделений собственной безопасности ГФС, которые вмешиваются в таможенный контроль и таможенное оформление, заканчивая всеми силовыми структурами.
— Какие проблемы в работе таможни, на Ваш взгляд, являются важнейшими на сегодня?
— К сожалению, картина, которую мы видим сегодня, очень и очень мрачная. Основная проблема — институциональная неспособность службы выполнять свои функции, определенные законом, прежде всего — Таможенным кодексом. Ее дополняет отсутствие понятной управленческой вертикали. Уничтожение наиболее профессиональных таможенных кадров. Людей, которые фактически выписывали нынешнее таможенное законодательство Украины и были «мозгами» таможенной службы. На их место приходят люди с мутным прошлым. Как правило, они не из таможенных подразделений, или люди, работавшие ранее в таможне, но дискредитировавшие себя.
— Кто сегодня фактически руководит таможней? Ведь профильный зам уволен уже скоро год как…
— Все это время фактическое руководство таможней осуществлялось непосредственно председателем ГФС Романом Насировым. Свои поручения в таможне он доводит через определенные механизмы. Раньше это был неформальный механизм неких сотрудников подразделения собственной безопасности ГФС. На днях назначен и.о. заместителя председателя ГФС Мирослав Продан — бывший руководитель управления ГФС в Винницкой области. Заниматься таможенным направлением будет поручено ему. Поэтому, возможно, в ближайшее время у таможни появится руководитель хотя бы в рамках ГФС.
— Но это же лучше, чем то, как было с августа прошлого года?
— Однозначно лучше. Ведь ситуация в таможне усугублялась тем, что руководители таможен не знали, к кому обращаться по тому или иному вопросу. Это, как писал Достоевский: «Самое страшное в жизни человека, когда некуда пойти». Состояние, когда руководители на местах не могли позвонить и посоветоваться по какому-то вопросу или принять решение при поддержке руководителя, это очень тяжело для службы. Все это время именно такая картина и наблюдалась. Я надеюсь, что с назначением руководителя в таможне может появиться относительно внятная система управления. Хотя я не сторонник того, что таможней приходят руководить люди, ранее в таможенных органах не работавшие.
— По Вашей оценке, доля «серого» импорта, проникновения контрабанды на таможенную территорию Украины в последние годы снизилась, осталась на прежнем уровне или выросла?
— Думаю, что контрабандная составляющая, к сожалению, была, есть и будет присутствовать в украинских внешнеэкономических операциях. Разве что будет меняться объем и структура. Последние данные говорят о том, что лакомый сегмент нелегального импорта (электроники и бытовой техники) по сравнению с 2014-2015 годами сейчас растет. Причем эта информация подтверждается исследованиями компании «ГФК Юкрейн».
И рост в этих исследованиях отмечен весьма солидный — на 15-40%. Меньше по тяжелой бытовой технике, максимум — по мобильным телефонам. Когда в январе 2009 года я стал главой таможенной службы, выяснил, что официальный ввоз мобильных телефонов по итогам декабря 2008 года составил около 11 тысяч трубок. По оценкам экспертов, объем рынка продаж мобильников составлял 500-900 тысяч ежемесячно. Ситуацию необходимо было ломать.
Я прекрасно понимал, что спецоперациями и заградотрядами проблему не решить. После консультаций с коллегами из НКРС разработали и утвердили на уровне правительства механизм обмена данными, который фактически блокировал возможность легализации на территории страны нелегально ввезенных мобильных телефонов. Плюс, разумеется, мы находили общий язык с владельцами всех крупнейших сетей по продаже телефонов.
Через год, в декабре 2009-го, количество официально импортированных телефонов составило 814 тысяч штук. Мы вывели рынок в «белую» приблизительно на 90%, по оценкам самих участников рынка.
Сегодня, к сожалению, идет откат назад. Но когда звучат громкие заявления о том, что мы можем дать «еще один бюджет» за счет таможни, это профанация. Такая информация рассчитана на дилетантов. По моим оценкам, в тени вокруг товарного потока, который идет через границу, находится около 20% налогов. Плюс 20% к тому, что собирается, получить можно. Но не больше. В таможне деньги находятся в товаре. Товар из воздуха не появляется. Задача таможни —правильно классифицировать товар, оценить и взять с него налог.
— На фоне Вашего рассказа о борьбе с нелегальным ввозом мобильных телефонов нынешние так называемые «черные сотни», о которых много говорят власти, выглядят как блеф, популизм, дымовая завеса или непрофессионализм…
— Я категорический противник участия любых силовых структур во внешнеэкономическом регулировании. Когда подразделения собственной безопасности ГФС вместо того, чтобы искать коррупцию среди сотрудников ГФС, начинают заниматься влиянием на таможенный контроль и таможенные процедуры — это ненормально. Когда в состав «черных сотен» входят сотрудники других министерств и ведомств, которые должны ловить шпионов, бороться с проституцией, наркотрафиком, с бандитами, с угонами автомобилей, с незаконной вырубкой леса и т.д., а на самом деле начинают заниматься таможенным контролем и таможенным оформлением, — это ненормально.
Как показывает практика, участие силовиков в таких вещах или замораживает ситуацию, или создает новые поля для коррупционных рисков. Потому что поле кормления за счет коррупционной составляющей всех причастных к контролю (таможенников, пограничников, СБУ, прокуратуры, МВД и т.п.) — это контрабанда и серый импорт. В итоге они становятся заинтересованными в том, чтобы этого было больше.
Создание так называемых «черных сотен» считаю ошибкой. Я считаю, что премьер-министр должен оценить ситуацию и эту ошибку исправить. Мы потратим деньги и время, другие ресурсы на ложную цель. А у нас ни времени, ни ресурсов нет, чтобы их тратить попусту.
Об объединении таможни и налоговой
— На Ваш взгляд, объединение налоговой и таможенной служб имело синергетический эффект для увеличения бюджетных поступлений или в каком-либо ином направлении? Прошло достаточно времени, чтобы можно было дать оценку.
— Возможно, какой-то синергетический эффект для каких-то руководителей объединение и имело. Но для службы, особенно таможенной службы, эффект был сугубо отрицательным. Уничтожена материально-техническая база, лучший кадровый потенциал, размыта система управления, отсутствует понимание и роль таможенной службы в безопасности страны. В общем, созданы все те проблемы, о которых мы говорили в начале. Все разговоры о том, что мы должны контролировать товар от момента его ввоза в Украину до момента реализации конечному потребителю, остались разговорами. Ничего из этого не реализовано.
— Объединены ли окончательно базы таможни и налоговой? Позволяет ли уровень сегодняшнего объединения отслеживать движение импортированного товара до конечного потребителя?
— Базы данных мы объединили в 2014 году. Спасибо тем сотрудникам таможенных и налоговых подразделений, которые это сделали. К сожалению, все эти сотрудники, с обеих структур ГФС, уже уволены. Но базы действительно объединены, система существует. Хотя, насколько мне известно, никакой положительной роли для контроля за прохождением товаров она сегодня не играет.
— Но теоретически могла бы играть?
— Да.
— Почему решение Верховной Рады от конца февраля 2014 года о разделении «Минсдоха» так и не выполнено и, видимо, уже и не будет выполняться?
— Включилось лобби в противовес этому решению, которое уже получило вполне определенные финансовые дивиденды от объединения налоговой и таможни.
— То есть по сути бенефициары объединения?
— Да, именно бенефициары. Им объединение понравилось. И они ситуацию отыграли назад, сохранив конструкцию, которая их абсолютно устраивала.
— Сразу после утверждения нового состава Кабмина было сказано о том, что разработафют некий новый план реформирования таможни. Вместо этого без какого-либо плана вдруг произошла реинкарнация законопроекта прошлого Кабмина №2177а «О внесении изменений в Таможенный кодекс Украины относительно оптимизации территориальных органов государственной фискальной службы» (теперь имеет №4515), который направлен на дальнейшее понижение статуса таможен и их окончательное инкорпорирование в среду налоговой службы? Почему, как Вы считаете?
— Да, это очередная попытка ликвидировать украинские таможни, слив их с управлениями ГФС в регионах. Это уже полное уничтожение таможенной вертикали в стране. Я считаю такие намерения большой ошибкой. Я не знаю, кто надоумил руководство Кабмина сделать такой шаг.
Но, к моему удовлетворению, Верховная Рада уже дважды отклонила попытки внести этот законопроект в повестку дня сессии. И это хорошо, потому что в оставшихся таможнях еще существует хоть какая-то организация службы. При их ликвидации хаос управления с центрального уровня будет опущен вниз.
Анатолий Макаренко
Анатолий Макаренко: концессия на таможне — не более чем пиар для политиков
О таможенной политике
— Как Вы оцените существующую таможенную политику в Украине? Она вообще есть? Кто, на Ваш взгляд, ею должен заниматься?
— Таможенной политики в Украине сегодня нет. Заниматься таможенной политикой, как элементом национальной безопасности, должен СНБО. Однозначно. И я с такими обращениями выступал неоднократно.
— То есть не Минфин, и не МЭРТ, а именно СНБО?
— Стратегия таможенной безопасности, как составляющая безопасности государства, — прерогатива СНБО. Реализовывать экономическую составляющую таможенной политики должен Кабмин через Минфин. Это нормально, адекватно и понятно. Но ни в коем случае таможня не должна быть размыта среди других служб, министерств и ведомств.
А функционал таможенного контроля и таможенного оформления не должен растворяться в недрах других государственных структур. Это вред. Плюс на перечисленные негативные тенденции в таможне сейчас накладывается аппетит местных руководителей, многие из которых тоже хотят поруководить таможней на своей территории. А это прямой подрыв суверенитета. С учетом существования цепочки «таможня-безопасность-суверенитет», понятно, что к рассмотрению этой проблемы должны вернуться высшие руководители страны.
— Реализовываться таможенная политика должна именно через Минфин или все же через МЭРТ?
— По большому счету, не принципиально, какое из этих двух министерств будет играть координирующую роль для таможни. Как бы сделал я. Украина находится на изломе своей истории. Мир трясет. Страны группируются и консолидируются, все больше вкладывают в свою безопасность. Мы видим, что происходит в ЕС. На этом фоне роль одного из главных элементов безопасности государства — таможни — мы нивелируем. Это ненормально.
Я бы таможню выделил как отдельную вертикаль. И подчинил бы ее напрямую президенту страны. В этом случае она была бы там, где ей надлежит быть – в блоке безопасности государства. А сегодня у нас таможня растворяется в фискальном блоке. Это ошибка. Но можно согласиться и с ситуацией, при которой таможня была бы не отдельным ведомством, а пусть даже просто таможенным департаментом, но с подчинением и внятным, понятным управлением через одно из министерств – Минфин или МЭРТ.
О концессии и кадрах на таможне
— Как Вы относитесь к различным, часто противоположным идеям по реформированию таможни, звучащим из Кабмина, АП? То вообще хотят отдать таможни в концессию иностранцам. Не получится ли, что у нас самих будет утрачена компетенция даже в сфере таможенного управления? А недавно прозвучало предложение разогнать всех таможенников и набрать новых, как нацполицейских? Не получится ли, что новые таможенники смогут только переводить бабушек через дорогу?
— Аутсорсинг, сдача в концессию и тому подобное — не более чем пиар для тех, кто эти слова произносит, и вред для системы управления таможенным делом в Украине. Я изучал опыт управления иностранными компаниями в таможнях других стран. Приходили на 2-3 года, давали ситуативный результат, уходили, а после них все приходилось начинать с нуля.
— В частности, в Болгарии?
— Да, болгары говорят, что были потрачены огромные средства, намного больше, чем на своих, а никакого прорывного результата не было. Зато была необходимость все начинать с нуля. Поэтому я все подобные заявления и ноу-хау расцениваю как недалекий популизм, непрофессионализм и дилетантство.
— А вариант нацполиции?
— Я уверен, что в Украине есть достаточно молодых людей, которые могут прийти работать в таможню. И смена поколений должна происходить. Но таможенное дело специфично. Я сам, когда был инспектором, где-то на третий год работы почувствовал, что я состоялся, как таможенник. Два-три года идет накопление профессионального потенциала, опыта. А тем более, есть институциональный опыт, люди, обладающие уникальными знаниями по таможенному регулированию, классификации товаров и т.п. Такие люди есть практически в каждой таможне. Если от них вдруг избавиться, мы потеряем институциональную память.
Перемены должны быть спокойными, плавными и не за счет прихода в таможню людей с улицы. Если раньше в Украине была ситуация, когда в стране не было специализированных учебных заведений и брали фактически всех. В том числе и я пришел в таможню из вооруженных сил. Сейчас есть та же Академия таможенного дела и финансов в Днепропетровске, где хорошие традиции, хорошая школа. Эту академию можно сделать базой подготовки специалистов для украинской таможни.
— Да, но только наличие профессиональных кадров не решает проблему коррупции на таможне в различных ее проявлениях. Вы говорите, что увольняют профессионалов, но о взятках на таможне уже давно складывают легенды. Как вы считаете, какой выход может быть – и профессионалов оставить, и коррупцию победить?
— Вы считаете, что пригласив на работу в таможню молодого патриота и установив ему зарплату 2 тыс. грн, мы победим коррупцию? Давайте не будем себя обманывать. Без материальной мотивации все антикоррупционные потуги тщетны.
О законодательных инициативах
— Как Вы относитесь к еще одной «свежей» идее, вроде бы буквально 12 июля озвученной премьером, об отказе от внутренних таможен? Реально ли это? К чему это может привести?
— Не предложат. Судя по всему, таможней будут руководить те, чьи взгляды и приоритеты не совпадают с моими.
— А как Вы оцените законопроект №3763 «О Национальной таможенной службе Украины»? Есть ли, на Ваш взгляд, шансы для его принятия?
— Я вижу, что пыл тех народных депутатов, которые этой идеей жили, поубавился. Причины мне непонятны. И я сожалею о том, что ресурса в парламенте для принятия этого решения нет. Да и понимания вопроса нет. Я же однозначно этот законопроект поддерживаю. И считаю, что рано или поздно мы к этому придем. К сожалению, поздно.
— Что Вы можете сказать по поводу законопроекта об уполномоченном экономическом операторе, который в мае был одобрен КМУ?
— Я поддерживаю этот законопроект. Это мировая цивилизованная практика. Например, у наших соседей в Белоруссии недавно было около 300 уполномоченных экономических операторов, сейчас осталось что-то около 180. Из бесед с белорусскими руководителями таможни знаю, что это очень эффективный инструмент. Если это будет реализовано у нас… Хотя у нас есть традиционные риски, когда уполномоченными операторами могут стать некие фирмы А, В и С, ориентированные на традиционное (парламентское или правительственное) лобби, остальным нельзя… Но в перспективе, думаю, все равно этот инструмент заработает, даже если на первых порах будут пытаться создавать проблемы в его надлежащей работе.
Об эксперименте на Одесской таможне
— В прошлом году много говорилось об эксперименте на таможне в Одесской области. Оказался ли, на Ваш взгляд, полезным эксперимент в Одессе? В чем работа таможни в Одессе принципиально отличается от работы других таможен?
— То, что делалось и делается в Одесской таможне, для меня имеет несколько оттенков. «Белый» заключается в том, что всем легальным операторам рынка (и импортерам, и экспортерам) облегчили работу. Это правда. Уменьшились контрольные процедуры, время обработки стало короче, портовые процедуры улучшились. Так что это вопрос не только таможни: портовые процедуры – это не таможня. Это состоялось волей губернатора, а не таможни, из зон таможенного контроля были выкинуты надзиратели из силовых структур, которые блюли не интересы государства на самом деле, а были сборщиками податей в интересах отдельных лиц. Это плюсы. Но это не реформа и даже не эксперимент. Скажем, если завтра г-н Саакашвили перестанет быть губернатором Одесской области, то все будет свернуто за 2-3 дня.
— То есть это не институциональная вещь…
— Да, это ситуативные волонтерские усилия, которые многим симпатичны. Я, как человек системный, к этому отношусь очень критично. Если что-то менять, то надо менять фундаментально и не в отдельно взятой таможне. Тем более, что происходит нечто вроде: вот эти товары мы будем контролировать и оформлять, а вот эти «плохие» не будем, пусть ими занимаются другие, «плохие», таможни. За это надо серьезно спрашивать. Таможня должна контролировать все товаропотоки, входящие в зону ее деятельности. А если она их не контролирует, то зачем такая таможня? Назовите мне последнее резонансное задержание на Одесской таможне…
А вы сомневаетесь, что там перемещаются наркотики, например? Это главная проблема такого подхода. Таможня в Одесской области стала статистом. И открытое таможенное пространство в самой опасной точке входа не только в Украину, но и в Европу, когда весь мир, наоборот, группируется и усиливает контроль, это ненормально. Я — за партнерские отношения с бизнесом. Но контроль границы — есть контроль границы. Поэтому мнение о работе Одесской таможни у меня достаточно противоречивое. Как бывший руководитель ведомства, считаю, что сегодня там больше минусов, чем плюсов.
— Согласно эксперименту, сверхплановые поступления в Одесской таможне должны оставаться в областном бюджете и направляться на развитие дорожной сети…
— А нет никаких сверхплановых поступлений.
О таможенном контроле
— Почему десятилетиями остаются нерешенными главные противоречия между субъектами ВЭД и таможней, в частности, в вопросах определения таможенной стоимости, кодов товарных позиций?
— Таможня должна товар выпускать быстро. Когда в середине 2000-х при Николае Каленском мы начали создавать подразделения анализа рисков, были сделаны первые шаги по организации работы по контролю товаров не в пунктах пропуска, чтобы контролировать там только маленький сегмент товаров и «догонять» негодяев, если они совершили нарушения.
Где-то к 2010 году мы пришли к тому, что в пунктах пропуска надо было контролировать не более 5-10% товаров. Но для этого надо было поставить работу системы анализа рисков. Эта система худо-бедно начинала работать. К сожалению, за последние годы она полностью уничтожена. И говорить о том, что существует системный контроль, мы не можем.
— То есть мы сегодня в вопросах таможенного контроля вернулись в начало 2000-х?
— Да.
— Есть ли все же шанс закончить внедрение электронного таможенного декларирования в полном объеме? Или сейчас в связи с общим развалом и тут все приостановлено?
— Вы знаете решение правительства по «единому окну». А «единое окно» — это далеко не только таможня, это участие всех контролирующих органов и служб в оформлении товаров. Таможня давно была готова к исполнению своих функций в рамках электронного декларирования. Однажды Павел Пашко, который был одним из инициаторов этого дела, подготовил огромную карту, на которой мы увидели, что таможенный блок занял примерно 30% во всем этом вопросе. А 70% карты, куда должны были войти базы данных других ведомств, оказались абсолютно белыми, «нулевыми». И на сегодня, насколько я знаю, так все и осталось.
— Так какое же может быть «единое окно» в таком случае? Не получится ли, что нас с августа, наоборот, ждет катастрофа с оформлением экспорта и его ступор?
— Давайте подождем, недолго осталось. Мне трудно точно оценить ситуацию. Посмотрим, насколько справятся другие ведомства с выполнением постановления правительства.
Лікарчук: Всіх людей, які професійно займались митницею в ДФС, за останній рік звільнили
Сьогодні, 18:20
0
0
0
0
0 Розсилка
Екс-чиновник розповів, як під час своєї роботи в структурі ДФС виявляв корупційні схеми
Костянтин Лікарчук, колишній заступник голови ДФС в інтерв’ю «Главкому» заявив, що фактично всіх людей, які професійно займались Митницею в Державній фіскальній службі, за останній рік було звільнено.
«Їх було звільнено під тими чи іншими приводами», — додав Лікарчук.
Лікарчук повідомив, що ДФС абсолютно дисфункціональна з токи зору митного напрямку була вже тоді, коли він там працював. «Про нинішній час я, взагалі, не кажу. Зараз ДФС митного напрямку просто не має. Адже рік не було навіть профільного заступника, нещодавно призначили в.о., який є податківцем, не митником», — пояснив Лікарчук.
Екс-чиновник також розповів, що під час своєї роботи в структурі ДФС сам виявляв корупційні схеми , але «інструментарій, який є у заступника ДФС по митній справі, дуже обмежений».
«Його фактично немає. Щоб реально боротися із порушеннями митних правил, інструментів не було. Доводилось діяти методами і засобами, які є в дуже обмеженій кількості, певною аналітикою, створенням певних мобільних груп, які виїжджали за викликами і сигналами. Щось точково припиняти вдавалося. Але системно за той період часу, поки я працював, з тими інструментами, які були у мене на руках, нічого зробити було неможливо», — виправдовується Лікарчук.
Він зазначив, що повноважень заступника голови ДФС з митної справи було замало для ефективної боротьби з корупцією.
«У мене у підпорядкуванні було аж чотири департаменти. Наприклад, організації митного контролю – він не має особливого стосунку до боротьби з митними порушеннями. Далі департамент, який займався тарифами та митною вартістю, департамент по боротьбі з митними правопорушеннями. Ці мали стосунок. Четвертий департамент – з розвитку митної справи – був просто не інструментальний, і його потім злили з департаментом інфраструктури», — розповів Лікарчук про напрям своєї колишньої роботи.
«У мене у підпорядкуванні не було департаменту кадрів. Було дуже важко пропонувати якісь кадри, вести кадрову політику. У мене не було департаменту внутрішньої безпеки. Тобто виловлювати цих корупціонерів методами Державної фіскальної служби можливості не було. У мене не було департаменту інформаційних технологій. В ДФС це все дуже не гнучко, система не сприяє інноваціям. У мене не було департаменту міжнародної справи. Тобто співробітництва з іншими митницями і зовнішньоекономічного співробітництва фактично теж не відбувалось», — резюмував Лікарчук.
Никому умные не нужны! Все делается для того что бы развалить то,что осталось-руины! Вот флешки заберет(запретят) с 22.07.2016-этим много что сказано,умные-поймут! У руля-неучи,бездари-прости господи,но это так. Самое страшное,что все уволенные,пойдут на другую сторону баррикад-в бизнес-и будут от туда уже строить -схемы,ямы,транзиты-они это не понимают? Всем им-там наверху-нужны-неграмотные и без опыта-неужели не понятно? Даже охранник в Дпи,кстати-оформленный через фонды,не через Дпи-где есть серверы,базы данных,печати,тмц….-и которых оплачивает дпи(не законно)-то же это понимают,а нас…в и ко,премьер-не понимают?
Внутрішньою безпекою ДФС викрито хабарників на Львівській митниці
20.07.2016 — Прес-служба Державної фіскальної служби України
Співробітниками Управління внутрішньої безпеки ГУ ДФС у Львівській області викрито працівників митного поста «Угринів» Львівської митниці ДФС, які за допомогою посередників організували схему одержання хабарів від власників транспортних засобів на іноземних номерах за безперешкодне переміщення їх на митну територію України.
Документування протиправної діяльності проводилось понад три місяці, в ході якого зафіксовані неодноразові факти одержання грошових коштів працівниками зазначеного митного органу.
Під час одержання чергового хабара у сумі 700 дол. США затримано посередників та посадовця митниці.
Для затримання злочинної групи було створено 14 слідчо-оперативних груп з числа співробітників військової прокуратури Львівського гарнізону, УЗЕ у Львівській області ДЗЕ Національної поліції України та внутрішньої безпеки ДФС.
Підозрюваний разом з посередниками намагалися втекти з місця скоєння злочину, позбутися речових доказів та навмисно скоїли наїзд на слідчого.
За вказаним фактом розпочато кримінальне провадження за кваліфікацією «прийняття пропозиції, обіцянки або одержання неправомірної вигоди службовою особою» (ч. 3 ст. 368 КК України).
З метою встановлення повного кола осіб, причетних до скоєння злочинів та додаткових обставин кримінальних правопорушень, проводяться першочергові слідчі дії, а саме обшуки за місцем роботи і проживання фігурантів, вилучення речових доказів та допити свідків.
Реформа ДФС: профанації замість змін — експерт
Експерт ініціативи «РПР» Ілля Несходовський в ефірі радіостанції Голос Столиці пояснив, чому буксує реформа «податкової», а також розповів, що брати реформу поліції як шаблон для ГФС не має сенсу.
Міністр фінансів Олександр Данилюк планує оновити склад Державної фіскальної служби. На його думку, замість того, щоб по краплині боротися з одиничними випадками корупції, треба повністю очистити ДФС.
Також міністр пообіцяв в рамках податкової реформи провести системні звільнення, скоротити персонал. Замість тих, кого ловлять на хабарах, голова відомства обіцяє відкритий конкурс для молодих, мотивованих і чесних професіоналів.
Що необхідно для успішної реформи фіскальної служби, в ефірі радіостанції Голос Столиці пояснив кандидат економічних наук, експерт ініціативи «Реанімаційний пакет реформ» Ілля Несходовський.
Чому міністр вирішив звернути увагу на ДФС?
Це питання номер один у міністерства фінансів. Є проблема з наповненням державного бюджету, є проблема з рівнем корупції в державних фіскальних органах. Останній час побільшала кількість затриманих працівників ДФС і митниці на доволі значних хабарах. Звичайно, це питання не може обійти його і не розглядатись в цьому контексті, тобто необхідно робити суттєві зміни податкових органів, тому що ми зараз бачимо, що проблема податкової реформи полягає в тому, що сама податкова не хоче змінюватись, вона хоче продовжувати працювати за тими правилами, за якими вони працювали завжди.
Хабарництво в системі ДФС носить системний характер — Вакаров
Заяви Данилюка є тільки заявами, чи дійсно ДФС буде змінюватись?
Я не можу передбачити, як буде продовжуватись. На даний момент поки що є відповідні заяви, які дійсно поставлені з акцентами, правильно. Разом з тим, за інформацією, яку маю я, проблема фіскальної служби полягає в його керівнику, який не тільки має певні проблеми з подання декларації в загальновідомій його квартирі в Лондоні, а і також він замішаний безпосередньо на дуже багатьох корупційних схемах, зокрема щодо відшкодування ПДВ. У народного депутата Ніни Южаніної виникло питання щодо семи мільярдів гривен. Уявляєте собі, сума сім мільярдів гривен незрозуміло кому і як відшкодовано ПДВ. Виникає питання, як функціонує ДФС, на кого функціонує, і причому в попередній місяць зупинено фактично відшкодування ПДВ. В цьому контексті як буде діяти міністр фінансів Данилюк, я не знаю. Разом з тим заяви є, але та інформація, яка є у мене, підтверджує, що Насіров на сьогоднішній день є особою недоторканною, тобто він залишиться.
Але тоді виникає питання: так як він підлеглий міністра фінансів, то питання виникає до самого міністра фінансів. Якщо він не змінить голову ДФС, значить, він бере на себе ту відповідальність.
Данилюк заявив, що замість хабарників набере на конкурсі молодих професіоналів. А чи вистачить професіоналів, які будуть працювати за ту зарплату, яку пропонують в ДФС?
Давайте розглянемо цю проблему з двох боків. Перше – безпосередньо сам конкурс. Якщо ми згадаємо, як був взятий на роботу Матіос, то ми пам’ятаємо, що це також був відкритий конкурс. До нього також було багато питань щодо того, як він був оголошений, як були затримки щодо необхідності представлення. Потім виникли питання, як Насіров виграв, тому що, за моїми даними, спочатку за нього не було такої кількості голосів, які були потім проголошені, що його обрали.
Якщо буде конкурс проходити так само, як і з Насіровим, то це не конкурс, а профанація. Тобто результату не буде. Щодо безпосередньо тих людей, які готові працювати в ДФС — так, я погоджуюсь, рівень заробітної плати в ДФС просто дуже малий. Тобто люди там працюють в районі від п’яти до семи тисяч гривен, а ті, хто нижчих посадах, заробляють біля трьох тисяч гривен. Говорити про те, що це мотивує людей бути чесними – звичайно, ні. Разом з тим, наскільки мені відомо, це питання розглядається безпосередньо міністром фінансів, і тому брати на роботу будуть обов’язково з підвищеною заробітною платою, як набрали на прикладі поліції, якій одразу підняли заробітну плату до семи-восьми тисяч. Це достатньо нормальна зарплата для тих, хто працює на найнижчий ланці.
У ДФС говорили, що можуть взяти за приклад реформування поліції. Як ви до цього ставитесь?
В поліції ситуація наступна. Там можна взяти людину і за три місяці зробити експрес– вивчення загального законодавства права. Разом з тим, нюансів багато виникало, коли при виникненні певних правопорушень ми бачимо, що освіти їм було недостатньо, якої вони отримали за три місяці. Але вони були добре фізично підготовлені і воно спрацювало, тобто люди стали довіряти новій поліції більше. З податківцями я б не сказав, що це пройде. Тут більше необхідно запроваджувати інший підхід: не набирати, а запровадити максимальну кількість електронних сервісів для того, щоб наш платник податків уже не мав фактично спілкування з інспектором. Тобто він має отримувати всю необхідну інформацію через інтернет, через повноцінний електронний кабінет платника податків інформацію про те, скільки він сплатив, як він сплатив, подати електронну звітність і навіть спілкуватись він має через електронну пошту електронного кабінету платника податків, а не так, як зараз – з мобільного телефону якийсь інспектор телефонує і говорить: у вас якісь проблеми, приїжджайте, ми з вами будемо їх вирішувати. Тобто якщо ми це все переводимо в електронну форму, то ми суттєво знизимо рівень корупції.
А що стосується податкової реформи?
Електронні сервіси однозначно входять в відповідний пакет. Тут вже немає жодних протистоянь, як це було минулого року, небажання включити в податковий кодекс. Друге – це питання єдиного реєстру відшкодування ПДВ для того, щоб нарешті навести лад в цьому процесі, щоб не було якихось виділених людей, які отримають окремо від інших. Питання залишається відкритим щодо так званого податку на виведений капітал, яким хочуть замінити податок на прибуток. Це достатньо прогресивна форма, завдяки ній буде суттєва зміна ідеології роботи з цим податком і податковим інспектором. Також є питання щодо ліквідації податкової міліції. Але ми не бачимо, що її хочуть ліквідувати, тому що законопроект, який винесла минулого року ДФС, фактично передбачає просте перейменування податкової міліції в службу фінансових розслідувань. Це видавалось за реформу. Це просто профанація. Є окремий законопроект, його треба розглядати. Зараз було розглянуте питання щодо зниження кількості податківців на найнижчий ланці і спрощення оскарження дій податківців. Це, звичайно, позитив.
Читати повністю: http://newsradio.com.ua/2016_07_10/Reforma-DFS-profanac-zam-st-zm-n-ekspert-6567 /
Развелось в Украине этих всевозможных “экспертов” и “советников” по реформированию,что вшей на дворняге!
Так таки так. Дебилы собрались реформировать идиотов в стране йовбаков. Убогие уже и смену вывески за реформу принимают, поскольку что такое реформа понятия не имеют. Ещё никто и нигде методом пустобрехства ничего не построил. Даже царём стать не сможет, ибо все царство состоит из дураков. Управлять то некому. Попробовали заграничных привезти, а они хуже доморощенных оказались. Такие алогичные системы в природе не живут. Лопаются, как мыльные пузыри. Рванет это дерьмо так, что забрызгает пол Европы. Однако наши дебилы думают, что новая полиция Аля Авакова их защитит — ага, разогнались, спотыкаясь на бегу. Или они с награбленным сбегут и за бугром в рай попадут. Одни не успеют добежать, другие повторят судьбу Лазоренко Паши. Отберут, да ещё по справедливому европейскому суду лет 150 тюрьмы выпишут. Может кому-то и повезёт зашхериться в Ахрике, но врят ли надолго. Вон и Асад, и Хусейн и многая многая другие прятались, и миллиардов у них поболее было, а один хрен подохли, как падаль подзаборная. Божьи мельницы мелят медленно, но зато уверенно. Дождутся и они, дождёмся и мы.
http://ubr.ua/finances/taxes/gfs-izmenila-pravila-proverok-ukrainskogo-biznesa-4 18968
Вывели в наручниках проверяющих?Не смешите мои тапочки!
Говорят на Львовской обыск, кто то знает?
Оперативники Управления защиты экономики (УЗЭ) во Львовской области совместно с военной прокуратурой Львовского гарнизона Западного региона Украины и УВБ ГУДФС области задержали группу лиц, в состав которой входят главный инспектор таможенного поста, инспектор пограничного пункта пропуска и два жителя области. По данному факту военной прокуратурой было открыто уголовное производство по ч. 3 ст.368 Уголовного кодекса Украины. В настоящее время правоохранители проводят одновременно 40 санкционированных обысков. Прокипчук и Шокало в срочном порядке прячут награбленное.
Кого это приняли сегодня в Жулянах, начальника поста…кого?
21.07.16 17:26
Начальник таможенного поста аэропорта “Жуляны” задержан за систематические взятки при перевозке табака в Европу, — Матиос. ФОТО
Сегодня, 21 июля в аэропорту “Жуляны” был задержан начальник таможенного поста, который брал системные “взятки” за перевозку сумок с табаком в Европу.
Об этом сообщил на своей странице в соцсети Фейсбук главный военный прокурор Анатолий Матиос, информирует Цензор.НЕТ.
“К сожалению, борьбы с коррупцией хватит на всех…Сегодня. Аэропорт “Жуляны”, систематические ” взятки” за перевозку сумок с табаком в Европу. Нач. таможенного поста аэропорта. Обнаружили — специалисты СБУ, задокументировали и задержали ” на горячем” — военная прокуратура Дарницкого гарнизона”, — подчеркивает Матиос.
СБУ провела обшуки у Державній фіскальній службі
21/07/2016 — 17:38
Слідчі столичної прокуратури та працівники СБУ провели обшуки у приміщеннях Державної фіскальної служби України, а також за місцем проживання окремих службових осіб ДФС.
Про це повідомляє УНН з посиланням на джерело у правоохоронних органах.
За словами джерела, слідчі дії відбувалися в межах розслідування кримінального провадження за фактом несанкціонованого збуту інформації з обмеженим доступом з електронної бази даних ДФС.
“Службовці за грошову винагороду незаконно систематично передавали зацікавленим особам інформацію з електронної бази даних ДФС щодо суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності”, – уточнив співрозмовник УНН.
У службових приміщеннях, а також за місцем проживання трьох фігурантів провадження вилучено комп’ютерну техніку, флеш-носії інформації та чорнові записи.