Интернет-магазин Futbolka.ua известен как лидирующая компания по продажам футболок и кепок в Интернете. А в 2007 году компания запустила сервис ProstoPrint.com, аналогов которому нет на Украине.
Денис, Вас многие знают по проекту Футболка.юа. Но о Вас, как о личности, в Инете мало информации. Расскажите о себе? С чего все начиналось? Вы закончили институт, а дальше?
Далее был журналистский период в жизни: «Инвестгазета», «Морион», интернет-издание об интернет-маркетинге. Я всегда умел излагать свои мысли на бумаге, и мне это было интересно. Этот период продлился около 2 лет, а потом уже начались мои собственные проекты.
Когда Вы поняли, что обладаете необходимыми для предпринимательства качествами? И какие именно это качества?
Понял лет в 8 🙂 А среди качеств можно назвать неутомимую тягу к приключениям. Я знаю и понимаю, что работа в малом бизнесе зачастую дает меньше материальной выгоды на выходе, чем можно было бы получить, применяя те же знания в крупной структуре. Например, когда я уже работал в Футболке.юа, мне предлагали должность заместителя председателя правления довольно крупного банка. При этом финансово предложение было раза в два интереснее, чем мои заработки на тот момент в Футболке. Но такая работа не дает возможности ходить на работу в рваных джинсах или кроссовках 🙂
Еще считаю, что необходимо понимать суть предпринимательства как такового. Мой преподаватель в нархозе в свое время сформулировал это так: «предприниматель – это человек, который умеет лучшим образом объединять ресурсы». Еще в детстве я понял, что у меня это получается. Т.е. я могу взять велосипед, найти поле с кукурузой в 5 км и могу договориться, чтобы эту кукурузу сорвали и продали. Мне это нравилось.
Почему Вы выбрали для самореализации именно Интернет-проекты?
Потому что мне это было интересно. Во-первых, это динамично развивающаяся отрасль, во-вторых, на тот момент Интернет-среда предполагала невысокую цену входа, а в-третьих, я обладал необходимыми уникальными знаниями для этой сферы, благодаря своей предыдущей работе.
Тогда и появился ваш проект imena.ua?
Тогда появился проект iname.ua – тоже регистратор доменных имен. Я там был директором и совладельцем, но потом у нас с партнером возникли разногласия и мы расстались. С тех пор я в бизнесе являюсь единоличным владельцем своих проектов. Вот так и появились imena.ua.
В 2003 году Вы продали свой проект imena.ua. И не жалеете ли?
Нет. Ну, вот представьте: вы растите дочку, выдаете ее замуж, а через 10 лет вы видите, что у нее жизнь сложилась: у нее прекрасный муж, дети, все хорошо. Вы же не будете жалеть, что отдали дочь замуж?
Т.е. imena.ua попал в хорошие руки?
Да, хоть я и не выручил за него тех денег, которые он стоил. Я сознательно уступил, понимая, что проект попал в хорошие руки. А вот про другой свой проект Квитка.юа я такого не могу сказать.
А что не так с Квиткой.юа? Вы себе по-другому представляли его развитие?
Конечно. Квитка после продажи сдала свои позиции в Интернете, потеряла динамику развития…Те конкуренты, для которых мы были недостижимы на момент продажи, сейчас откусили у Квитки значительную часть рынка.
А в чем основная ошибка нынешних владельцев, по Вашему мнению?
Мне кажется ошибка в том, что Квитка – это эмоционально-вовлеченный бизнес, его нужно вести от души и с красотой. Если же в него приходят люди, которые пытаются этот бизнес механизировать, создать своего рода завод по производству букетов, то происходит потеря позиций.
Денис, не могли бы Вы простым, доступным всем языком рассказать о том, в чем принципиальная разница между проектами Футболка.юа и ПростоПринт.ком?
ПростоПринт вырос из Футболки. Вначале Футболка была просто интернет-магазином по продаже готовых изделий, потом появился конструктор, когда любой человек мог сам придумать дизайн своего изделия, потом возник вопрос: а что если дать возможность человеку продать другому человеку созданную им футболку? А дальше возник вопрос: а что если человек создает некое количество таких футболок и объединяет их в магазин? Вот тогда и возник ПростоПринт. Т.е. это такой Интернет-сервис, который позволяет любому человеку создать свой магазин футболок, сувениров или аксессуаров.
Таким образом, мы уже не предлагаем людям готовое решение по дизайну (макеты) и производству, креатив исходит от самих людей: от панков, металлистов, и эмо-герлз до футбольных фанатов и дизайнеров, которые делают красивые вещи.
А сейчас ПростоПринт – это еще большее. Теперь наши партнеры создают не только дизайн, но изделия-основы. То есть это уже такая многоступенчатая система.
Читателю на заметку: вы хотите создать интересный сайт с красивым оригинальным дизайном? Тогда Вам просто необходимо получить советы по дизайну от лучших web-дизайнеров на сайте sitecritic.ru: просто и доходчиво о всех тонкостях правильного сайтостроения.
Есть ли в Украине аналоги ПростоПринта?
В Украине нет. В России есть один работающий проект, но он уступает нам по технологической части. В мире есть 5-6 довольно солидных ресурсов. В Америке это CafePress и Zazzle, в Германии – SpreadShirt, на них мы и ориентируемся, так как немецкая модель предполагает долговечную печать, такую же, как та, что используем мы.
Как появилось название ProstoPrint?
Принт – это и так понятно, а слово «просто» должно подчеркнуть то, что открыть собственный магазин футболок очень легко.
Можете ли Вы привести какую-то статистику, характеризующую проект?
В ПростоПринте сейчас 2,5 тыс. магазинов, там продается порядка 60 тыс. различных товаров, годовой оборот порядка миллиона долларов. Есть еще то, что пока не вошло в ПростоПринт – это импорт, опт и прямой ритейл. Капитализация компании на сегодня по оценке западных инвестиционных фондов около 1,5 млн.долл.
В 2008 году Ваша компания вошла в сотню лучших стартапов Рунета. И вдруг Вы принимаете решение о ее продаже. Почему?
Дело в том, что для того, чтобы компания развивалась быстрее, было бы неплохо привлечь инвесторов. Допустим, сегодня мы остро нуждаемся в создании операционного подразделения в России, т.к. туда уходит много продаж. Без инвестора мы это не вытянем. С другой стороны, 100%-ная продажа компании возможна только в случае, если я найду покупателя, которому я смогу доверять в плане его отношения к этому бизнесу. Так что идея продажи периодически появляется, но возможностей для ее воплощения я пока не вижу.
Как отразился кризис на Вашем бизнесе? Пришлось ли корректировать планы?
Кризис отразился на ПростоПринте самым позитивным образом. Во-первых, что касается персонала: оказалось, что если сократить 30% персонала, результат на выходе не изменится. Ранее реализовать это было сложно – последние 2-2,5 года людей настолько избаловал избыток денег на рынке, что какая-то часть персонала была склонна по любому поводу шантажировать тем, что вот «там» им якобы предлагают большую зарплату, и что если им не пойдут на уступки, то они уйдут из компании. Сейчас же люди увидели, что те, кто ранее был вовлечен вот в эту цепочку смены мест работы на то, где больше денег и меньше работы, в итоге остались без ничего. Мы не сокращали зарплаты, но мы избавились от тех сотрудников, которые были «слабым звеном» в компании, от балласта.
Во-вторых, снижение цен на аренду позволило нам сократить расходы компании. Да и отношение к платежеспособному арендатору изменилось.
В-третьих, пришло понимание, что нужно устранить хаос и сосредоточиться на тех направлениях деятельности компании, которые приносят больше денег. Т.е. отсутствие «дурных» денег заставило нас задуматься.
С какими банками Вам приходится иметь дело? Какими услугами пользуетесь? Оправдано ли сотрудничество?
Мы активные пользователи банковских услуг. И потому, что у нас, конечно же, есть там счета, и потому, что мы используем довольно прогрессивные способы оплаты – у нас есть POS-терминал в офисе, у нас есть интернет-эквайринг, мы были одними из первых клиентов Портмоне.com. Мы также берем кредиты на развитие бизнеса, на служебные автомобили, мы активно используем системы денежных переводов, электронные платежи.
И, исходя из нашего опыта общения с банками, я могу сказать, что нам нравится сотрудничать с UniCredit Вank. Это очень технологичный европейский банк: хорошая система идентификации клиентов по карточке, круглосуточные банкоматы, работающие как на выдачу наличных, так и на прием депозитов, а кроме того – простой и понятный он-лайн банкинг.
Еще могу похвалить банк «Старокиевский». Это небольшой банк, который нас уже длительное время радует обслуживанием – абсолютное качество в плане проведения платежей и кассового обслуживания.
Разочаровал Universal bank. Не потому, что он самый худший, но банк выходил на рынок очень красиво и технологично, а закончилось все тем, что технологичность куда-то ушла, в отделениях постоянные очереди, обслуживание все медленнее, стандартизация процессов обслуживания оставляет желать лучшего. Можно сказать, что банк подавал большие надежды, но не оправдал их.
Читаете ли Вы специализированную бизнес-литературу?
Да, конечно, читаю. Из последнего могу порекомендовать книгу Александра Левитаса «Больше денег от вашего бизнеса: скрытые методы увеличения прибыли». Я действительно считаю, что это очень полезная книга для владельцев малого и среднего бизнеса. Потому что она прежде всего простая, и если откинуть понты и внимательно ее читать, то можно найти много полезных советов.
Перед этим был Том Питерс «Представьте себе!». Но эта книга для вдохновения.
Специфика бизнеса такова, что мы соединяем какие-то простые и прагматичные вещи (как доставить? как напечатать?) и большое концептуальное видение.
Какие новостные порталы читаете?
Корреспондент.юа, Финанс.юа и Простобанк. юа . Правда, последний не систематично, когда ищу какую-то более глубокую информацию о банковских услугах.
Какова роль денег в Вашей жизни?
Всеобъемлющая и всеопределяющая 🙂
На чем Вы никогда не позволите себе экономить (в бизнесе)?
Мы никогда не экономили на разработках – наша группа разработчиков никак не испытала на себе воздействие кризиса. Мы можем позволить себе поторговаться с фрилансерами, но мои штатные разработчики ни в чем не были ущемлены.
Мы не экономим на оборудовании. Оно должно быть европейским или американским, но не китайским, т.к. качество нанесения для нас – критический вопрос.
У Вас довольно живой блог, но его ведение отнимает довольно много времени и усилий. Какова его цель? Помогает ли он в бизнесе?
Нет, блог я веду исключительно для себя. До недавнего времени у меня не было хобби. И когда-то меня один человек спросил, а знаю ли я, почему в старой Руси было столько религиозных праздников? Оказалось, что в селе всегда найдется какая-то работа, и если крестьянину не скажешь, что вот сегодня, например, Пасха и работать нельзя, то он cебя «упашет» до умопомрачения. Так же и с блогом. Он позволяет делать перерывы в работе.
Почти год назад Вы написали пост, посвященный Интернет-инициативе «Кризису-ДА! ». Тогда Вас поддержала определенная часть Интернет-сообщества (в том числе и Простобанк). Оправдал ли он себя? Довольны ли Вы результатом?
Да, мне понравилось то, что тема нашла широкий отклик: были как позитивные, так и негативные отзывы. И конечно, то, что произошло в дальнейшем и сейчас, весьма слабо коррелирует с тем моим постом, но это был мой такой «кирпичик» в общее дело по информированию людей. Я знаю, что как минимум 2-3 человека после ознакомления с моим постом не полезли в ипотечную кабалу, и сейчас они мне за это благодарны.
Денис, Вы – очень деятельный человек. Вот и сейчас Вы являетесь президентом ГО “Центр развития детского тенниса ”. Что послужило первопричиной? Какие цели Вы ставите перед собой?
У меня дочка занимается теннисом. В этой связи я имею возможность оценить ситуацию с этим видом спорта в Украине. В теннисе привлекает то, что в отличие от других видов спорта, он довольно демократичен: тут на игру в удовольствие можно рассчитывать вне зависимости от возраста и комплекции. И для меня, человека, который еще помнит советское прошлое, когда спорт широко пропагандировался среди молодежи, неприемлемо то, что теннис стал слишком дорогим и недоступным, в первую очередь для детей, видом спорта. Сложилась ситуация, когда талантливые дети просто не могут развиваться дальше в силу ограниченных материальных возможностей родителей.
Например, все знают, что Министерство семьи и молодежи выделило 15 млн.грн. на строительство теннисного центра на Ледовом стадионе. То, что там построили, стоит от силы 4 млн. И все об этом прекрасно знают. Это вопиющий факт коррупции – украсть 70% выделенных бюджетных средств. Так этого оказалось мало – государственные корты, которые построены на деньги налогоплательщиков, и для детей, и для взрослых стоят дороже коммерческих.
Т.е. Вы хотите создать альтернативу?
Да, я хочу создать детскую школу, которая вернет старые принципы, которые были в советских ДЮСШ: приоритет должен отдаваться широкому кругу детей (пропаганде спорта и тенниса в частности) и предоставлению возможности для развития наиболее талантливых из них за небольшую плату. К сожалению, никакой поддержки нашего начинания от властей города нет.
В одном из своих интервью вы сказали, что «вести малый и средний бизнес в Украине — это мука». Что Вы можете пожелать нашим читателям – своим коллегам (представителям предпринимательства)?
Помните хороший анекдот о том, что «Родину, сынок, не выбирают»? У нас есть выбор: либо жить в этой стране, либо уехать из нее. Но второе не так легко реализовать технически – там нас не ждут. Поэтому, несмотря на наличие безобразных и нелогичных вещей и в налоговой политике, и в таможенной и т.д., у нас все равно есть масса возможностей для развития. Нужно просто искать хорошее и уметь им пользоваться. Кризис – это такая очищающая штука. Да, может быть, что-то будут меньше покупать, но все равно люди будут покупать продукты, одежду и т.д. Так что нужно просто научиться с этим работать.
Денис, считаете ли Вы себя успешным бизнесменом?
Хороший вопрос. Я считаю себя успешным человеком. Кто-то скажет: «Посмотрите, у него Пежо 107, а не джип, значит, он не успешный». Но у меня немножко другие критерии успеха. Вот мы за 10 дней объездили 5 стран, например. И я знаю, что я могу ездить, а моя компания будет успешно работать. Даже более того – мой коллектив меня ждет. Т.е. я совмещаю свободу передвижения и комфортное ощущение себя, хотя я по-прежнему эмоционально привязан к своему бизнесу. Так что в этом плане я – успешный бизнесмен.
Досье
Родился 07 ноября 1977 года в Запорожье
Образование: высшее, КНЭУ (нархоз), факультет «Экономики и управления», магистр «Инвестиционного менеджмента»
Чем гордится: из личного — своими детьми, из бизнеса — командами в реализованных проектах.
За что стыдно: за упущенное время и возможности, за неправильные решения, которые повлияли на динамику бизнеса
Жизненное кредо: «Жить нужно так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы». Н.Островский
Хобби: Интернет-блог, большой теннис
«Офіційна заява з приводу рейду УБОЗ в офіси компаній Prostoprint та futbolka.ua
Ми слідкуємо за ситуацією, яку пов’язують із друком футболок із написом “Спасибо жителям Донбасса”.
Якщо підтвердиться інформація про зв’язок між рейдом УБОЗ до офісу компаній Prostoprint та futbolka.ua та власне нашими футболками, і нами як ініціаторами цього “модного руху” (інакше і не назвеш мабуть), буде наша офіційна позиція.
Тим часом хочемо сказати, що ініціаторами друку футболок, створення дизайнів та ін. не є бізнесмени. Це прості українці! Простіше нікуди. Прибуток ніколи не був метою створення дизайнів та ін.
Якщо буде потреба ми відкриємо наші обличчя.
Денис Олєйніков — немає до нас жодного стосунку, але ми вдячні за рішучість друкувати ці або інші футболки!
Нагадуємо, що наші дизайни вже тиждень є у вільному доступі і кожен може вільно ними користатись.»
4 ответа
Янукович без бумажки с крупными буквами, Янукович без суфлера, Янукович без отрепетированных ответов на заранее подготовленные вопросы, Янукович в формате более-менее свободного интервью – это и страшно, и смешно.
Вопрос: а если завтра-послезавтра президент РФ Медведев прилюдно плюнет Януковичу в лицо (ну, не в лицо, а куда доплюнет), а премьер Путин тут же при всех отвесит Виктору Федоровичу пинка (ну, или хотя бы обзовет его рецидивистом, как Виктора Ющенко называл «мазуриком»), – что произойдет? Не в плане мордобоя, а в плане дальнейшего развития украинско-российских отношений?
Ничего не произойдет, уверяем вас. А Виктор Федорович выйдет к публике и скажет: «А мне уважаемый Медведев Дмитрий Владимирович в пряжку ремня плюнул, а уважаемый Путин Владимир Владимирович провел болевой пинок, вот!»
Вчерашнее интервью г-на Януковича газете «Коммерсант-Украина» дает все основания для подобного вывода. Позволим себе небольшое лирико-историческое отступление. В самый канун президентских выборов, на рубеже 2009-2010 годов, довелось пообщаться со старым знакомым – известным (раньше) в Украине и известным (нынче) в России бизнесменом и «теоретиком», который заехал по делам в Киев и некоторое время наблюдал за кандидатом Януковичем по телевизору. Человек впал, не побоимся этого слова, в шок. «Боже! Какой же он тупой! Его же Кремлевские облапошат, как пацана! Ну какой же он тупой!» – повторял гость и выражал твердое убеждение, что 50% голосов Янукович не наберет. Тот и не набрал – но президентом, тем не менее, стал…
Итак, остановимся на самых показательных моментах упомянутого интервью.
Что это за признание: «харьковский пакт» подписали, а «затем последовали полтора года обещаний»? Кто заставлял продлевать срок оккупации Севастополя – и всего лишь за 100 баксов? Кто вообще предложил 100 долларов, а не 105, например, или 150? По какой формуле эта скидка высчитывалась? Коль скоро «формула цены 2009 года – сомнительная и, мягко говоря, спорная», то «формула» харьковского «пакта» – она вообще была?
Согласимся с Януковичем: совершенно не нужно радоваться тому, что «они» в 2009 году нашли способ заставить Тимошенко подписать «это соглашение». Но кто заставлял его какую-то бумагу подписывать в Харькове? И если «заставили» согласиться всего на $100, то что Виктор Федорович ответит на суде? И как быть с парламентской оппозицией, которая бузила против этих соглашений?
Но главный вопрос все же таков: почему Янукович подписал на предложенных условиях харьковские соглашения? Единственно возможный ответ: потому что, как дурак, радовался в тот момент своей победе на выборах, а все прочее казалось ему чем-то несущественным. В Кремле этот момент вычислили безошибочно.
Откуда вдруг всплыл этот милый пассаж: «Мне выгодно или невыгодно то, что ситуация с Тимошенко продолжается? Если хотите, я за вас отвечу – вы сами прекрасно знаете, что мне это невыгодно и не нужно. Абсолютно! Я не заинтересован в этом!»
Отвечаем: взято из залежей российских (кремлевских) политтехнологий. Рассуждения в духе «Нет, это же Путину не выгодно!» – одна из главных фишек правления бесноватого полковника. Убьют кого-то, посадят кого-то, что-то еще приключится на просторах РФ – тут же вездесущая «бригада» вставляла свои «5 копеек»: «Нет, Путину это невыгодно!» И все дела – о чем еще базарить?!
Но! Виктор Федорович сморозил и тут: перешел с третьего лица («ему невыгодно») на первое («мне невыгодно»). Выглядит откровенно глупо. Хотя бы потому, что рейтинг Путина в РФ и рейтинг Януковича в Украине – чересчур разнятся, чтобы всерьез обсуждать, что выгодно Виктору Федоровичу, что нет.
А что это за фраза: «Сегодняшняя ситуация — это экзамен, и не для наших стран, а для их руководства»? Ну конечно же – это от Лукашенко, обожающего проводить грань между руководством РФ и ее народом. Но, опять-таки, Лукашенко может себе и не такую ахинею позволить нести – все тот же рейтинг позволяет. Виктору Федоровичу ничто не позволяет «как бы» намекать, что разница между Кремлем и Россией больше, нежели между возглавляемой им шайкой и Украиной.
Как ни крути, Путин и его преемник – суть порождение земли русской, в ее недрах «истоки и смысл» этого тандема. Откуда (в плане «онтологическом») свалилось на голову украинцев явление под названием Виктор Янукович – это тайна.
И спасибо жителям Донбасса – за последний, надеемся, уголовно-пролетарский урок, преподнесенный человечеству.
Не мине й півроку, як Віктор Янукович оголосить себе Степаном Бандерою, збере партизанську армію, можливо, назве її УПА, викопає в лісах Межигір’я криївки і влаштує солодке життя москалям, котрі виманять на той час у нас нашу ж газотранспортну систему і встановлять контроль над Україною. Кремль оголосить його в міжнародний розшук як терориста і матиме за такого злісного ворога Росії, що Віктор Ющенко помре від заздрощів
Не вірите? А ви почитайте, що Янукович заявив у Душанбе під час саміту СНД:«Спочатку загнали нас у тісний кут, потім почали диктувати умови. Це принижує сьогодні не мене особисто, а державу, і я не можу цього допустити», – цитує його слова «Інтерфакс-Україна». Це про Росію. Про ту саму, діячі якої ще не так давно приїздили до нього на день народження у Крим, а за кілька днів робили заяви на кшталт того, що Крим наш, і ми ніколи його не віддамо Україні. Тоді такі слова Януковича не ображали, і він не мав намірів не дозволяти принижувати Україну.
Після прочитання цих слівзалишається лише скрушно сплескувати руками і шкодувати, що президент не бажав вивчати досвід декого зі своїх попередників і з дивовижною послідовністю наступав на їхні граблі.
Адже свого часу Леонід Кучма приходив до влади під гаслами дружби з Російською Федерацією. Він запально розповідав, що Україна неодмінно буде активнішою у відносинах із Москвою, так само, як і в рамках СНД. Вона, мовляв, твердо відстоюватиме свої інтереси і встановить з Росією рівноправні партнерські відносини. Не вийшло! Уже за кілька місяців він порівнював Москву з футбольною командою, яка виграє в інших за рахунок того, що постійно б’є пенальті. Інакше кажучи, перебуває у вигіднішому становищі порівняно з іншими.
Хоч би переговорив керманич зі своїми попередниками. Вони б, напевне, йому пояснили, що будь-яка поступка Росії сприймається нею не як дружній жест, а як слабкість, що та імперія не вгамує своїх апетитів і вимагатиме нових і нових поступок. Навіть, якби аргументи не переконали, то принаймні можна було б діяти з Росією стриманіше, щоб самому відчути, правду вони кажуть чи ні.
Янукович із такою прудкістю кинувся в обійми старшого брата, що було очевидно: він плювати хотів на чужий досвід і краще набиватиме власні гулі на лобі. Граблі стільки разів гепали його, що витримати таку кількість ударів міг хіба що якийсь чавунний лоб. Тепер хочеться запитати прозрілого Януковича: за що ж його братки – депутати від Партії регіонів у парламенті вибивали щелепи і проламували голови опонентам у день ратифікації так званих Харківських угод? Думаю, в його прозорливих мізках з’явилася підозра, що вони затято билися за те, щоби здати національні інтереси.
Втім, боюся, що поняття «національні інтереси» і донині залишається terra incognita для президента і його команди. Він сприймає лише те, що можна помацати руками, як-то «чіста канкрєтноє бабло» або інші матеріальні цінності. І нинішній сплеск патріотизму пов’язаний виключно з тим, що цьому «чіста канкрєтному баблу» загрожує Кремль. А саме він вимагає від Януковича віддати йому те, на чому піднялися чи не всі наші олігархи. Він зажадав газотранспортну систему. І це ж не якесь ефемерне НАТО, від вступу до якого особисто Януковичу з його оточенням ні холодно ні жарко. Це не Голодомор, який можна не визнавати геноцидом, позаяк так хоче старший брат. Це те, що допомагає Януковичу витворювати собі багатомільйонний рай у Межигір’ї. А від цього він аж ніяк не готовий відмовитися.
І ось зараз Москва починає артпідготовку до нової холодної війни. По російських телеканалах, які є рупорами Кремля, вже пройшли перші передачі про його вороже ставлення до пропонованих Росією проектів. Електорат Януковича, який вельми полюбляє дивитися російське ТБ, незабаром дізнається, що він аж ніяк не друг Росії. Йому також розкажуть, що життя його погіршується через те, що президент не запровадив російську як другу державну мову.
Леонід Кучма діяв гнучко, не лише не дозволяв собі руйнувати гуманітарну сферу України, а ще й розвивав її. У нього навіть Дмитро Табачник був прихильником українських цінностей і обстоював те, щоб Голодомор був визнаний геноцидом. І коли на нього тиснула Росія, то він заручався підтримкою у державницьки налаштованого електорату. То Віктор Янукович поводився, як слон у посудній лавці. Чого варте лише ігнорування всіх церков, крім, звісно, однієї – Московського патріархату! І в кого він тепер шукатиме підтримки, сам напевно не знає. Одному Богові відомо. Та чи поділиться він цим знанням із Януковичем?
Аналізуючи питання провини Юлії Тимошенко, не можна брати до уваги ані її особистість, ані її політичну позицію – цього вимагає принцип незалежності судочинства.
І, відповідно, виникає питання: чи можна інкримінувати комусь іншому, скажімо, людині Х, те, в чому сьогодні звинувачують Юлію Тимошенко.
На додаток можна гіпотетично проаналізувати, чи призвела б взагалі в іншій країні справа екс-прем’єра до обвинувачення.
Зробимо припущення: Тимошенко – не прем’єр-міністр України, а федеральний канцлер Німеччини, яка підписує угоди з Росією. Чи постала б вона в такому випадку – і це через 2 роки після підписання угод – перед судом зі звинуваченням, що ці угоди нанесли збитків Німеччині та її народу?
На таке гіпотетичне припущення існує чітка відповідь: Ні!
У Німеччині, так само як і в Україні, президент, канцлер та міністри складають присягу. Вони зобов’язуються направляти свої зусилля на благо нації. Загальноприйняте тлумачення цієї клятви звучить так:
Жодний федеральний президент (як зрештою і жоден канцлер або міністр) не буде настільки цинічним та одержимим владою, щоб на момент вступу на посаду думати виключно про владу, авторитет або особисту користь, пов’язані з відповідною посадою.
Їм завжди буде йтися про “досягнення чогось”, – тобто про втілення тих уявлень, які тісно пов’язані з їх основними політичними та етичними позиціями…”.
Згідно наведеного тлумачення, Тимошенко при підписанні газових угод “бажала чогось досягти”. І тоді їй дійсно вдалося чогось досягти в Україні, а саме – розв’язати газовий конфлікт.
А тепер перенесімо цю справу в Гану. В цій країні посадовці теж складають присягу, яка – на відміну від німецької чи української – має наступне доповнення: “Далі я урочисто присягаю, що вразі порушення цієї клятви, я підкорюся законам Республіки Гана і понесу за це покарання”.
Тимошенко, якщо б вона була урядовцем у Республіці Гана, погодилася б понести усі покарання в разі доведення її дій проти інтересів народу. Але в Україні вона так не присягала.
В Німеччині ж визнали б, що Тимошенко, маючи повноваження на підписання газових контрактів, діяла виключно заради “досягнення чогось”, а не жодним іншим чином. У разі якщо б вона своїми діями не порушувала жодних законів, усе було б добре.
Далі виникає наступне питання: чи нанесли дії Тимошенко на момент підписання угод збитків Україні, українському народу? Чи все ж на той момент пріоритетним було саме врегулювання газової кризи?
В інтерв’ю “Німецькій хвилі” політолог Андреас Умланд нагадує про умови підписання газових угод, які не допускали інших рішень.
Сьогодні в Україні до влади прийшли інші гравці, які сповідують інакші “основні політичні та етичні позиції”, аніж Юлія Тимошенко на момент підписання угод.
Чисто спекулятивним виглядають запитання: якими б були угоди в разі їх підписання сьогоднішніми урядовцями? Як довго тривали б переговори з врегулювання газової кризи?
Ймовірні характеристики – “краще”, “скоріше” – не допомагають, адже зрозуміло, що не можна повернути час і перевірити дії у той момент на правильність.
Кримінальна справа проти Тимошенко розпочата за прийняте нею економічне рішення, яке, на думку обвинувачів, завдало збитків Україні.
Відповідно, колишнього прем’єр-міністра судять також і за її “основні політичні та етичні позиції”, що спонукали її саме до такого рішення, і які відрізняються від “основних політичних та етичних позицій” сьогоднішніх обвинувачів.
Висновок: розглядати цей судовий процес як з’ясування питання провини не можна.
Наразі його слід розглядати як гіпотетичний іспит на те, які “основні політичні та етичні позиції” були на той момент вигідними для України та її народу.
Але ж такі питання вирішуються не в суді. В суді в основному перевіряється відповідність законодавству – а правоможність підписаних угод очевидно не викликає сумнівів.
Такі питання вирішуються насамперед шляхом відкритого політичного діалогу. А політичний діалог є невід’ємною ознакою демократії, при якій цілком зрозуміло можна обмінюватися “основними політичними та етичними позиціями”.
При цьому учасники діалогу прагнуть досягти саме тієї мети, що виражена у клятвах посадовців у конституціях усіх держав, – дбати про благо свого народу.
Останнє питання: яким чином цей судовий процес, а якщо ширше – політика нового уряду в цілому, – сприяють виконанню обіцянок, даних народними обранцями під час складання присяги, “усіма своїми справами боронити суверенітет і незалежність України, дбати про благо Вітчизни і добробут Українського народу”?
Йорг Дрешер, Німеччина
Что за фигня?!!! Его плющат из-за печати футболок с эмблемами Евро-2012. Не соблюдение авторских прав. Возможно, что это просто повод, но такая официальная версия. А вообще, вся эта история больше похожа на пиар простопринта. Сделали из него мученика совести…ФУ!