В середине 90-х Павел Лазаренко и Владимир Щербань ненавидели друг друга, из-за чего днепропетровский клан находился с донецким в состоянии войны. Тогда они считались соперниками в борьбе за президентское кресло, казавшееся им легкой добычей. Но в схватке двух «бригад», умело спланированной окружением Кучмы, оба проиграли. Один оказался в тюрьме за океаном, второй – в Сумах, при деньгах, но без политических перспектив. Самое смешное, что сейчас они могут поменяться ролями: Щербань имеет шанс стать еще одним американским узником за отмывание денег, а Лазаренко – хозяином его предприятий, распродаваемых по дешевке списком. О том, в какой стране нынче прячется Щербань и его соратники, кому достанутся их капиталы, а также, почему не стоит покупать куски «губернаторского бизнес-пирога» — наше журналистское расследование.
Экскурс в недавнее прошлое
Моментом зарождения современного «донецкого клана» считается период развала СССР, когда промышленные гиганты Востока Украины, оказавшись один на один с рыночными отношениями, быстро осознали, что выжить по отдельности будет невозможно.
В начале 90-х была организована корпорация “Дон”, концерн “Энерго” и некоторые другие структуры, ставшие мощными игроками на рынке угля СНГ. Из других фирм, возникших в 1990-1992 годах, можно выделить “Атон” Евгения Щербаня и “Дело всех” Владимира Щербаня. Запомните последнее название: оно вам еще встретится…
После прихода в 1994 году к власти Леонида Кучмы и временного бегства в Израиль (под угрозой ареста) представителя донецких во власти Ефима Звягильского, почти весь региональный бизнес был собран в кулак тремя людьми – Евгением Щербанем, Ахатем Брагиным (к тому времени он был президентом футбольного клуба “Шахтер”) и Владимиром Щербанем, ставшим в 1994 году губернатором области. Эта “большая тройка” переключила на себя управление большинством промышленных предприятий Донбасса. Любой, кто хотел делать бизнес на их территории, обязан был «спросить разрешения» и, конечно же, отстегивать весомую часть прибыли «хозяевам».
Донецкий стиль – в Сумы
Такой стиль управления, как показывает дело Бориса Колесникова, дожил до наших дней. А придумал подобную схему «партнерства» бизнеса и власти, по слухам, Владимир Щербань. Он же перенес «моду» вымогать часть собственности у предпринимателей на Сумское «воеводство». То же самое, но в масштабах Днепропетровской области, практиковал и Павел Лазаренко. Когда он «вписался» в Кабмин и попытался распространить свое влияние на «терриконовый регион», между кланами началась упомянутая выше война. В 1995 году был убит Ахать Брагин. В начале 96-го в течение нескольких месяцев было уничтожено еще несколько именитых донецких бизнесменов. В июле 96-го с поста губернатора сместили Владимир Щербань, а осенью в Донецком аэропорту расстреляли Евгения Щербаня. Из состояния войны область вывели мало кому известный инженер-автомобилист Виктор Янукович и лидер «молодой бизнес-поросли» Ринат Ахметов. Вскоре их звали не иначе, как хозяевами Донбасса.
Щербань смог вернуться во власть только после того, как Лазаренко попал в опалу к своему бывшему патрону Леониду Кучме. Но поскольку Донецкая область была занята Януковичем, Владимиру Петровичу пришлось довольствоваться Сумами. Как он там хозяйничал, ярко продемонстрировали записи Мыколы Мельниченко. На одной из которых Владимир Щербань в ожидании приватизации весьма привлекательного предприятия “Сумыхимпром” предлагал Кучме получить подарок в виде 25% акций плюс “золотая акция” — “детям или внукам”, так как “это жизнь” и “все равно разворуют”…
Правда, полностью прибрать к рукам “Сумыхимпром” региональной власти так и не удалось: на предприятие нашлись и другие охотники. А вот остальной бизнес в области был поглощен губернаторской «империей» почти полностью, причем, с помощью стандартных донецких методов. Как заявила журналистам пресс-секретарь министра внутренних дел Инна Кисиль, комментируя возбужденное против Щербаня уголовное дело по ч. 2 ст. 189 Уголовного кодекса (вымогательство), занимая должность губернатора, в течение 2000-2001 годов он требовал от руководителей предприятий продать контрольные пакеты акций третьим лицам. При этом, по словам пресс-секретаря, использовал угрозы и запугивание. От себя добавим, что третьими лицами, по данным правоохранителей, нередко оказывались родственники (жена, сын, невестка) или доверенные лица – водители, охранники, кухарки, которые толком и не интересовались, какие фирмы на них записаны, чьими акциями эти фирмы владеют и в каком масштабе деньги там крутятся.
Деньги, бунты и сладкая жизнь
Не всегда переход контрольных пакетов акций предприятий, особенно крупных, в собственность структур, близких к губернатору, проходил тихо. Наибольший резонанс приобрел скандал вокруг завода «Резинотехника», чей менеджмент открыто заявил о давлении областных властей с требованием передать акции. Один из акционеров после этого был арестован, второй испугался за жизнь дочери. Вспыхивали и другие бунты на корабле, но все они беспощадно подавлялись. Лишь сейчас правда полезла наружу.
В феврале прокуратура области возбудила дела по жалобам сельхозпроизводителей, которые утверждали, что работники «Сумыагросахара» принуждали сдавать сахарную свеклу только на заводы шести их предприятия. У тех, кто пытался вывозить свеклу за пределы области, возникали серьезные проблемы.
И сахарные заводы, и «Резинотехника», и многие другие предприятия беспрепятственно приобретались неким, на первый взгляд, загадочным ООО с претенциозным названием «Межрегиональный центр фондовых технологий». Это украинско-кипрское СП было учреждено в содружестве с оффшорной фирмой Cumulus LTD. В разное время с украинской стороны участниками этого ООО состояли Артем Владимирович Щербань (сын экс-губернатора) и Ирина Алексеевна Омельченко (жена бывшего мэра Сум, который до этого работал помощником Щербаня). Но, как признавался сам Щербань на одном из закрытых совещаний руководства облгосадминистрации, Cumulus LTD также является его «семейным» бизнесом в лице некоего Эдуарда,.. гражданина Греции. Эту до поры до времени «загадочную» личность компетентные люди также идентифицируют с известным в узких кругах украинской столицы нарезчиком якобы импортного мрамора и поставщиком модных каминов для «дорогих» клиентов.
По словам пресс-секретаря прокуратуры Сумской области Алексея Деревянко, ООО «Межрегиональный центр фондовых технологий» фигурирует в уголовном деле о вымогательстве относительно Щербаня. И не только там. Кстати, как сказал журналистам губернатор Сумской области Николай Лаврик, большую помощь в расследовании злоупотреблений его предшественника оказала публикация в нескольких номерах сумского еженедельника «Панорама» (№№ 10-16 за март-апрель 2005 г.) схемы теневой бизнес-империи Владимира Щербаня. После этого многие граждане, наконец, поверили в то, что власть хочет полного расследования деяний экс-губернатора, и предоставили в распоряжение правоохранительных органов ценную информацию. Которая в свою очередь позволила начать расследование, объявить экс-губернатора в розыск и провести у него в доме, офисе и на даче обыски.
Банк имени самого себя
Примечательно, что во всех обнародованных схемах фигурирует ООО «Коммерческий банк «Владимирский» — ключевая структура бизнес-империи губернатора, через которую проходят все подконтрольные ему финансовые потоки. Банк, в эпоху «дорогого и любимого руководителя» ставший крупнейшим в области, расположен рядышком со зданием главной администрации в Сумах и до сих пор носит имя, полученное в честь лично незабвенного губернатора, — «Владимирский».
В сентябре 2004 года в «банке имени самого себя» были размещены свободные денежные средства городского бюджета. Правда, в марте нынешнего года на очередной сессии горсовета было принято решение забрать деньги из «Владимирского» и разместить их в «Проминвестбанке». Ранее перевели свои счета из банка «Владимирский» ряд коммунальных предприятий. Например, троллейбусное управление. Отток вкладчиков и клиентов из «Владимирского» вполне прогнозируемый, учитывая всплывшие наружу махинации.
Вот один из всплывших на поверхность свеженьких примеров. Прокуратура области в марте нынешнего года обнаружила, что бывший заместитель председателя Сумской облгосадминистрации Александр Кириченко (который приехал в Сумы из Киева, где работал в банковской сфере и управлял финансами бизнес-империи Щербаня) помог своей жене Светлане прихватить квартиру в Сумах, не рассчитавшись за нее. По данным пресс-службы прокуратуры области, Светлана Кириченко в 2003 году подписала договор с фирмой “Бытсервис” на долевое участие в строительстве дома по улице Супруна, 17. В договоре стоимость строительства жилья составляла 120 тыс. грн. Кроме того, по заказу Кириченко были проведены переоборудование и ремонтные работы на сумму 448 тыс. грн. Затем, чтобы купить квартиру, Светлана взяла кредит в $100 тыс. в банке “Владимирский”, но при этом “Бытсервису” перечислила лишь 120 тыс. грн. Но в марте 2004 года ей было передано свидетельство на собственность квартиры, хотя окончательный расчет так и не был проведен.
Вполне возможно, что квартира чете Кириченко вряд ли понадобится: она, как и супруги Щербани, находится… за океаном, в знойном Майами. Именно оттуда идет руководство распродажей собственности и переводом выручки.
Кстати, экс-губернатор имеет «инвестиционную визу» США, а не гуляет по ночным клубам Москвы, как сообщалось ранее. Но об этом уже в следующей части расследования…
Продолжение следует.
Елена РУБЦОВА.
